【推荐】48个方案砍削管理费用公司董事会费用

成本砍了，就是利润;费用削了，也是利；节省1分钱，也许会产生2分钱的利润！

《48个方案砍削管理费用》针对管理费用的砍削，采取“控制关键点、控制流程、控制方案、控制工具”四位一体的控制方法，细化了对管理费用的全面控制方案。涵盖了工资费、福利费、办公费、差旅费、业务招待费、通信费、职工教育经费、工会经费、董事会费、印刷费、会议费、咨询费、审计费、研发费、技术转让费、材料费、交通费、水电费、绿化费、车辆费、修理费、资料费、会务费、劳务费、安保费、防暑降温费等各项内容。

资料

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干货目录

第一章 管理费用

第一节 费用与成本

一、费用内容和费用管理事项

二、成本内容和成本管理事项

第二节 管理费用构成

一、管理费用的定义

二、管理费用构成图

第二章 管理费用预算控制

第一节 管理费用预算

一、管理费用预算流程

二、管理费用预算方案

第二节 管理费用预算调整

一、管理费用预算调整流程

二、管理费用预算调整方案

第三节 管理费用预算控制工具

一、管理费用年度预算表

二、管理费用季度预算表

三、管理费用月度预算表

第三章 管理费用使用控制

第一节 管理费用使用控制流程

一、管理费用使用的控制点

二、管理费用使用控制流程

第二节 管理费用使用控制方案

一、管理费用支出控制方案

二、管理费用使用报销方案

第三节 管理费用使用控制工具

一、管理费用登记表

二、管理费用控制表

三、管理费用明细表

四、管理费用分摊汇总表

五、管理费用率计算公式

六、管理费用使用控制办法

第四章 管理人员薪酬费控制

第一节 管理人员薪酬费控制关键点

一、管理人员工资费控制关键点

二、管理人员福利费控制关键点

第二节 管理人员薪酬费控制方案

一、管理人员工资费控制方案

二、管理人员福利费控制方案

第三节 管理人员薪酬费控制工具

一、员工奖金核定表

二、月度奖金发放表

三、福利项目费用规划表

四、月度岗位津贴审核表

五、高管人员薪酬明细单

六、薪酬支出方式汇总表

第五章 办公费、差旅费控制

第一节 办公费与差旅费控制关键点

一、办公费控制关键点

二、差旅费控制关键点

第二节 办公费与差旅费控制方案

一、办公设备维护费用控制方案

二、办公用品购置费用控制方案

三、差旅费用综合控制方案

四、差旅超支费用控制方案

第三节 办公费与差旅费控制工具

一、办公用品订购审批单

二、员工出差费用申请单

三、员工差旅费用报销单

四、办公用品费控制办法

第六章 业务招待费、通信费控制

第一节 业务招待费与通信费控制关键点

一、业务招待费控制关键点

二、通信费控制关键点

第二节 业务招待费与通信费控制方案

一、业务招待费控制方案

二、通信费用控制方案

第三节 业务招待费与通信费控制工具

一、业务招待费申请单

二、业务招待费报销单

三、通信费费用报销单

四、集团业务招待费控制办法

第七章 职工教育经费控制

第一节 职工教育经费控制关键点

一、岗位培训费用控制关键点

二、外派培训经费控制关键点

三、教学设备购置控制关键点

四、培训管理费用控制关键点

第二节 职工教育经费控制方案

一、岗位培训费用控制方案

二、外派培训经费控制方案

三、教学设备购置控制方案

四、培训管理费用控制方案

五、培训辅助费用控制方案

第三节 职工教育经费控制工具

一、教学设备购置管理卡

二、在职培训费用申请表

三、教学设备购置计划清单

四、脱岗培训实施计划表

五、月度培训费用预算明细表

六、在岗培训经费控制办法

七、培训人工费用控制办法

第八章 工会经费控制

第一节 工会经费控制关键点

一、工会经费使用控制关键点

二、工会经费审查监督关键点

第二节 工会经费控制方案

一、工会经费使用控制方案

二、工会经费审查监督方案

第三节 工会经费控制工具

一、工会经费预算决算表

二、工会经费使用控制办法

三、工会经费审批控制办法

第九章 董事会费控制

第一节 董事会费控制关键点

一、董事会津贴费控制关键点

二、董事会会议费控制关键点

三、董事会差旅费控制关键点

第二节 董事会费控制方案

一、董事会津贴费控制方案

二、董事会会议费控制方案

三、董事会差旅费控制方案

第三节 董事会费控制工具

一、董事会费控制办法

二、董事会会议统计表

第十章 印刷费、会议费控制

第一节 印刷费与会议费控制关键点

一、印刷费控制关键点

二、会议费控制关键点

第二节 印刷费与会议费控制方案

一、印刷费控制方案

二、会议费控制方案

第三节 印刷费与会议费控制工具

一、印刷事项申请审批单

二、会议费用预算审批表

第十一章 咨询费、审计费控制

第一节 咨询费与审计费控制关键点

一、咨询费控制关键点

二、审计费控制关键点

第二节 咨询费与审计费控制方案

一、咨询费用预算控制方案

二、咨询项目验收控制方案

三、咨询项目辅助费用控制方案

四、审计费用控制工作方案

第三节 咨询费与审计费控制工具

一、咨询项目预算单

二、咨询项目验收单

第十二章 研发费、转让费控制

第一节 研发费与转让费控制关键点

一、研发费控制关键点

二、转让费控制关键点

第二节 研发费与转让费控制方案

一、研发项目预算控制方案

二、研发试验试制费控制方案

三、技术转让费控制工作方案

第三节 研发费与转让费控制工具

一、研发项目费用预算单

二、研发项目阶段验收单

三、设备材料购买申请单

四、技术转让合同

第十三章 材料费、交通费控制

第一节 材料费与交通费控制关键点

一、材料费控制关键点

二、交通费控制关键点

第二节 材料费与交通费控制方案

一、材料费用控制方案

二、纸张消耗控制方案

三、交通费用控制方案

第三节 材料费与交通费控制工具

一、材料费用统计表

二、交通费用报销单

第十四章 水电费、绿化费控制

第一节 水电费与绿化费控制关键点

一、水电费控制关键点

二、绿化费控制关键点

第二节 水电费与绿化费控制方案

一、水费控制方案

二、电费控制方案

三、绿化费控制方案

四、绿化工作控制方案

第三节 水电费与绿化费控制工具

一、节约用水用电细则

二、环境维护实施细则

第十五章 车辆费、修理费控制

第一节 车辆费与修理费控制关键点

一、车辆费控制关键点

二、修理费控制关键点

第二节 车辆费与修理费控制方案

一、车辆费用控制方案

二、车辆耗油控制方案

三、修理费用控制方案

四、办公设备维修费控制方案

第三节 车辆费与修理费控制工具

一、车辆请修单

二、车辆耗油结算表

三、车辆行驶耗油表

四、车辆费用报销单

五、车辆费用管理规定

六、车辆维修费用控制办法

第十六章 资料费、会务费控制

第一节 资料费与会务费控制关键点

一、资料费控制关键点

二、会务费控制关键点

第二节 资料费与会务费控制方案

一、资料费控制方案

二、会务费控制方案

第三节 资料费与会务费控制工具

一、图书借阅单

二、资料丢失报告单

三、参会报名回执表

四、公司会务费标准表

五、资料费预算明细表

第十七章 其他管理费用控制

第一节 其他管理费控制关键点

一、劳务费用控制关键点

二、安保费用控制关键点

三、防暑降温费控制关键点

第二节 其他管理费控制方案

一、劳务派遣公司甄选方案

二、劳务派遣费用控制方案

三、安保费用控制方案

四、防暑降温费控制方案

第三节 其他管理费控制工具

一、高温津贴发放标准表

二、防暑降温费用标准表

三、劳务派遣合作协议书

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48个方案砍削管理费用

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