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GlocalMinth敏实集团出海及全球化之路

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逆全球化趋势下,如何针对不同区域市场采取不同的制造策略?

作为中国汽车零部件供应商百强企业的出海范本,敏实集团的海外工厂遍布德国、塞尔维亚、捷克、美国、墨西哥、英国、法国、泰国等地,电池盒事业部则由塞尔维亚生产基地覆盖整个欧洲市场需求。在2023年2月23日,由盖世汽车主办的2023中国汽车及零部件出海高峰论坛上,敏实集团首席运营官刘艳春表示,基于生产制造及物流包装费用的综合成本最低的总原则,在出口所在地设置技术团队,通过集团内统一调配,充分发挥国内团队快速反应的优势和所在地团队的本地化优势,产生协同效应。

刘艳春进一步补充,敏实集团会先收购当地规模较小的企业,基于这类据点进行扩建和自建。他提出选点时的五大考量因素:第一,低成本辐射,比如从墨西哥向美国,从东欧向欧盟;第二,可能的收购机会;第三,政府的重视支持程度,比如激励、扶持等政策;第四,社会安定程度;第五,政府间的友好程度。

现地化(Local)和Global结合,就产生了Glocal这个词,即“全球化思考、本地化运营”。这里的全球化指的是全球的网络和资源能力,本地则是立足出海目的地的实际情况,实现合法合规高效运营。

2007年-2015年期间,敏实曾发现我们的海外工厂很难实现盈利。但经过这几年的运营,我们开始掌握了盈利的经验。不仅欧洲工厂基本都已实现盈利,我们近几年投产的很多工厂也取得了“达产即盈利”的成果。基于BU化运营实现的良好成效,北美工厂2023年的盈利目标相比2022年会翻一倍。

目前敏实在全球工厂通过不断整合运营,已形成越来越强大的自信心,也越来越敢于接受各种各样的挑战。在此过程中我们也培养出越来越多销售、创新、研发、开发、项目管理、技术等领域的全球化人才。

相信在接下来的发展过程中,敏实集团的发展速度会更快,盈利能力会越来越强,投资回报也会越来越好。

(以上内容来自敏实集团首席运营官刘艳春于2023年2月23日由盖世汽车主办的2023中国汽车及零部件出海高峰论坛发表的《Glocal Minth-敏实集团出海及全球化之路》主题演讲。)

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