名统铝木门

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1、理解城市｜江西安义：千年古县的千亿“铝”想2、诗尼曼距离上市又近一步，“夫妻店”、大宗业务模式受考验3、从“一煤独大”到“向绿向兴” 重庆万盛资源枯竭型城市转型观察

理解城市｜江西安义：千年古县的千亿“铝”想

2月17日（农历正月初八），春节假期最后一天，当返乡过年的游子陆续踏上外出打拼的旅途，江西安义的老乡们却并不着急离家，因为他们还有一件大事要办——逛铝博会。

安义地处江西省南昌市西郊，是一座拥有1400余年历史的千年古县。但在这个仅有30万人口的小县城，却有18万人在全国各地从事铝型材及门窗产业，他们掌握着全国铝型材及门窗销售市场份额的近70%。今年是江西（安义）铝型材及门窗博览会（以下简称“铝博会”）连续举办的第8个年头，正月初八逛铝博会，已不仅仅是安义人的一项“新年俗”，也成为铝型材及门窗业内的默契之行。

安义门窗特色产业小镇。安义县委宣传部 供图

今年的第八届铝博会，以“中国门窗、安义智造”为主题，农历正月初八开幕，一共为期4天，预计将吸引超30万名观众到场参观交流。相比以往，本届铝博会展会规模更大、展商层次更高，将汇聚400余家优质展商，除了安义县本土铝型材及门窗企业，还包括铝型材行业、高档门窗领域、五金配件领域、机械设备领域的一众龙头企业，以及美国耶鲁五金、意大利捷度五金等国外知名品牌。

能够连续8年举办这样一场盛会，足以看出安义县在铝型材及门窗行业的影响力之深远。数据显示，2023年，安义县铝型材及门窗产业营收规模突破600亿元，同比增长15%；安义县铝型材年产量约占全国总产量的10%，安义县已成为华东第一、全国第二的铝型材产业生产基地。

更令人惊奇的是，安义县境内没有一处铝矿、不生产一块铝锭，这一切究竟是如何做到的？铝博会开幕前夕，澎湃新闻深入安义县走访调研，尝试探究和理解这座小县城“无中生有”背后的成功逻辑。

“赣商故里”

安义，是联合国官方认证的“千年古县”。

据《安义县志》记载：“初唐，改郡为州，安义地属南昌州，武德五年（公元622年），置龙安县。”可见，安义最早名为“龙安”，拥有1400余年的置县历史。

明正德十三年（1518年），这座县城因境内的安义乡而正式得名“安义”，并一直沿用至今。2019年，安义因其置县历史悠久、文化积淀深厚，被联合国地名专家组中国分部、民政部、中国地名研究所联合评定为“千年古县”。

回眸千年，历史上的安义，曾是商贸盛地，也是赣商文化的发源地之一。

古代的江西地狭民稠，百姓多走南闯北，坐贾行商，即为“赣商”。赣商古时又被称为“江右商帮”，明清时期，江右商帮与晋商、徽商形成三足鼎立之势，前后兴盛近五百年。安义人，是江右商帮中的一支重要力量，安义也因此被誉为“赣商故里”。

行走在“中国江南第一古村群”国家4A级旅游景区——安义千年古村群，江右商帮曾经的辉煌仍有迹可循。一条蜿蜒曲折的古石板路越野连村、穿街串巷，将罗田、水南、京台三大自然村紧密连接。

罗田古街。“江西安义古村群”微信公众号 图

在罗田古街两侧，是保存较完好的古店铺和古民居，共有三条街道，前街为各类商铺、横街是茶馆饭庄、后街设仓库客栈，三条街呈“几”字形结构。倘若俯身细看，在石板路上，古代商贾经年累月货运往来留下的车辙印记，依然清晰可见。

据史料记载，这条安义古商道，原为汉将灌婴为了运兵到古洪州而开辟的一条便捷通道，到了明清时期，则演变成商贸驿道，闯出了一段延续数百年的江右商帮传奇。明朝初年，由于倭寇猖獗，海禁政策的实施，促使赣江、鄱阳湖等内河航道运输日渐繁荣，“挟小本，收微货”的安义商人，也随着航运的兴起遍布全国各地。

安义商人为何能越走越远，广做天下生意？在当地，一直流传着一段佳话。

清乾隆年间，为了防止不良商人在货品中掺入杂物，以次充好坑害百姓，安义盐商刘世美不仅对自家进出食盐的品质把关甚严，而且立下规矩：每天开店之前必须将秤杆、秤盘清洗擦拭干净，用砝码校准定盘星。在他家的盐号外，还设了一杆公平秤，供顾客自行复秤，以保证“秤准盐真”。刘世美的诚信经营，不但让他的盐号生意兴隆，也带动其他商户纷纷效仿。“以义制利、和合共赢”的诚信经商氛围，更吸引着越来越多的外地商户聚集安义。

城市精神，是一座城市的灵魂。2023年1月，安义县曾召开新闻发布会，推出安义县的城市精神表述：崇安重义，敢为人先。一条古商道，一段经商佳话，充分说明“崇安重义，敢为人先”的安义精神，在这个“赣商故里”古已有之且一脉相承。

“崇安重义，敢为人先”的基因，或许是安义之所以能成功的一个历史逻辑。

无中生有

安义是典型的南方小县城，辖区总面积660平方公里，人口仅有30万，有着“五山一水三分田，一分道路和庄园”的丘陵地貌。由于耕地稀少，林业资源丰富，历史上的安义“盛产”木匠，他们凭借着一身木工手艺，像赣商祖先们一样走南闯北。

上个世纪九十年代，“敢为人先”的安义木匠们，再次踩中时代风口。在给千家万户安装门窗的过程中，他们成功抓住铝型材生意的商机，在“不生产一块铝锭”的安义，“无中生有”发展起铝型材和铝合金门窗产业，书写了“一根铝型材带动一县经济发展”的新赣商传奇。

出生于1968年的江西金鑫发铝业有限公司董事长王春华，在年轻时和两个兄弟均继承了父亲的木匠手艺，从事木门窗加工和安装。如今，三兄弟都已是安义县铝型材行业的领军人物，在当地拥有多家铝型材相关企业。

“上个世纪九十年代初，我在走街串巷给人家制作安装木门窗的过程中，发现市场上开始兴起铝合金门窗。”王春华回忆说，当时，他敏锐地察觉到，这是一个新的商机。于是他从开夫妻店批发铝型材开始投身创业浪潮，成为安义县最早的一批铝合金门窗人。

“一个店就夫妻两人，楼下是门面，楼上就是床板，白天忙着送货安装，晚上回来睡在床板上，还在盘算如何把生意做大。创业初期虽然很辛苦，但却从未想过放弃。”王春华说，“宁可睡地板，也要当老板”，安义人骨子里就有一股胆子大、能吃苦、不服输的劲儿。

安义高新园区内铝型材企业生产现场。安义县委宣传部 供图

2009年，以新型建材为支柱产业的安义工业园落成，王春华响应政府号召，回到安义县创办了铝型材生产企业，成为最早入驻工业园的企业之一。王春华的另外两个兄弟，以及安义县其他铝型材企业的创始人，也有着类似的白手起家故事。

刚刚当选新一任安义铝型材行业协会会长的江西新龙丰铝业有限公司董事长詹国强，也是木匠出身，最开始在江苏开夫妻店。2013年，他回到家乡投资建厂，从2条生产线起步，经过10年的快速发展，打造出一家集铝合金建筑型材、工业材和铝合金高端智能系统门窗及建筑幕墙研究、设计、制造和销售于一体的综合性高新技术民营企业。

1964年出生的永洁科技集团有限公司董事长张洪，则是一名退伍军人。他1982年参军，1984年曾参加对越自卫反击战，1987年退伍后被分配到安义县绝缘材料厂工作。后来，他看到国内铝单板产业逐渐起步，于是果断放弃“铁饭碗”下海经商，投身金属建材行业。2020年，此前一直在福建办厂的他，因看中安义县完善的铝型材及门窗产业配套，又回到家乡新创办永洁科技集团有限公司。短短几年时间，该公司申请发明专利及实用型专利70余项，形成年产310万平方米幕墙铝单板的生产能力。

经过20余年的持续深耕，如今的安义县已成为全国闻名的“中国铝材之乡”“中国门窗之乡”，拥有以金鑫发铝业、新龙丰铝业、永洁科技等为代表的铝型材及门窗企业430余户，规模以上工业企业数量达160户，形成了从铝型材、塑钢型材加工到玻璃、微晶玉石、五金件、玻璃胶、卫浴、铝门窗的全产业链。

尤其值得一提的是，在安义县的30万人口中，有18万人在全国各地从事铝型材及门窗产业，形成了数以千计的批发网点和数万个加工网点，安义人掌握了全国铝型材及门窗销售市场份额的近70%。

2023年，安义铝型材产业集群的全省排名，从第21位进位至第15位，被评为江西省中小企业特色产业集群，“安义门窗”还获评国家集体商标。安义县铝型材年产量约占全国总产量的10%，安义县已成为华东第一、全国第二的铝型材产业生产基地，实现了“有家的地方就有安义门窗”。

千亿“铝”想

过去的一年，是极不平凡的一年。

2023年，安义县GDP增长5.3%，规上工业增加值增速10.4%，各项主要经济指标增速位居南昌市前列。其中，铝型材及门窗产业对全县经济增长带动作用明显。2023年，在经济下行压力加大、房地产市场受冲击的大背景下，安义县铝型材及门窗产业逆势上扬，新增生产线200余条，产业营收规模突破600亿元，同比增长15%。

殊为不易的成绩背后，是一群同样“敢为人先”的安义干部。

2023年初，正值疫情刚放开不久，为了全力拼经济，安义县决定照常举办第七届铝博会，这是一场前所未有的挑战：筹办时间仅剩下短短一个月，许多干部也才刚刚“阳”过。为此，县里成立了铝博会“搏命小组”，春节假期，小组成员没有放一天假，展会开幕前几天，每天24小时连轴转。最终，第七届铝博会取得圆满成功，现场签约项目1000余个、意向签约3000余个，其中开幕式当天签约500余个、签约金额50亿元，助力全县经济、铝型材及门窗产业实现了“开门红”。

2023年，安义县委、县政府也主动靠前服务，帮企业跑订单、跑市场，带领企业前往马来西亚、印尼等多国开拓海外市场；开展“企业连心行动”，县领导每月定期深入企业排忧解难；提供贴心惠企金融服务，降低行业融资成本，特别是在订单激增的时候，解决企业流动资金短时不足难题；为推动产业高质量发展，县领导还多次带队，前往广东佛山、河南巩义、湖北大冶、山东临朐、安徽池州等国内其他铝型材产业集聚地学习取经。

甲辰龙年正月，又是一年一度铝博会，安义县的干部们纷纷拿出龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲。

“18万安义从业者平时都在外打拼，只有过年才会集中回到老家，选在每年正月举办铝博会，虽然干部们辛苦一些，但时机正好！”安义县委常委、县政府常务副县长刘志伟介绍，随着铝博会的影响力越来越大，正月初八逛铝博会，不仅成了安义人的一项“新年俗”，也成为铝型材及门窗业内的默契之行。

“安义县铝型材及门窗产业，既为地方经济社会发展提供了有力的税收支持，也创造了大量的就业岗位。”刘志伟说，2023年，安义县铝型材及门窗产业成功列入江西省产业链现代化“1269”行动计划、南昌市产业链现代化“8810”行动计划，进一步增强了安义县发展这项首位产业、支柱产业、富民产业的底气和信心。

“我们将全力以赴做好第八届铝博览会的举办和服务工作，围绕集群化、数字化、绿色化、品牌化、国际化方向，全力打造中国铝材重要集散地、中国家装门窗引领者，朝着千亿级产业集群目标奋勇前进。”在此前召开的第八届铝博会新闻发布会上，安义县再次描绘了宏伟的千亿“铝”想。

既仰望星空，也脚踏实地。《安义县铝加工产业发展规划（2022-2025年）》指出，历经20余年的发展，安义县铝型材及门窗产业实现了从无到有、从小到大，但当前仍存在龙头企业引领不足、缺乏高档品牌等问题。

“数字化转型论坛”“产融对接暨供应链金融推介会”“招商引资暨外贸出口推介会”“‘安义门窗’集体商标推广大会”……乐于见到的是，透过本届铝博会期间的一系列活动可以看出，“强弱项、补短板”，安义县已经在行动。

“铝博会的层次和质量每年都在提高，从外地来参展的同行逐年增多，这是很好的展示机会。”每年都参会的江西奋发科技有限公司董事长陈明谈说，扎根全国各地的18万安义人是其他地方难以复制的优势，他对安义县铝型材及门窗产业的未来充满信心。永洁科技集团有限公司董事长张洪，正在筹备公司的上海办事处以进一步扩大市场，他则希望通过铝博会寻找一些合作机会。90后“创二代”、江西华晟铝业有限公司董事长王刚，今年也将继续参会，他去年底刚刚搭建好专业团队，新的一年准备试水直播和外贸。

2024年1月，在城市精神发布一年后，安义县又推出城市新IP“山水人家好安义”，助力安义高质量发展。“山水人家好安义”IP与城市精神互相呼应，充分融合了安义的自然风光、风土人情、村落文化、乡风文明等特色元素，其中的“人”正是指以18万铝型材及门窗产业从业者为代表的“崇安重义，敢为人先”的安义人集体形象。

千亿“铝”想，事在人为。有理由相信，对于“敢为人先”的安义人来说，打造千亿铝型材产业集群的理想，在不远的将来，定会变成现实。

“理解城市”项目是澎湃新闻推出的一个城市观察专项计划。我们不仅依靠数据去理解城市，我们更用心去理解它。您有任何建议或者意见，都可以给我们写邮件：chenlf@thepaper.cn。

诗尼曼距离上市又近一步，“夫妻店”、大宗业务模式受考验

最近一段时间以来，在排队IPO的大军中家居企业不在少数，包括致欧科技、有屋智能、趣睡科技等，定制家居企业诗尼曼也是其中一员，其拟在深交所创业板上市。

近日，随着IPO的审核状态变更为“已问询”，诗尼曼距离上市又近了一步。与此同时，诗尼曼存在的问题也受到关注，包括大宗业务模式下应收账款大幅增加、净资产收益率下降、经销商管理风险以及“夫妻店”模式可能会对公司造成不当控制等。

业内人士认为，诗尼曼若上市，在将来的发展方向上会更加明确。而定制家居行业竞争加剧，多个企业排队上市，整个行业将面临重新洗牌。

IPO审核状态变更为“已问询”

今年6月，诗尼曼IPO申请获受理。近日，诗尼曼IPO审核状态变更为“已问询”。据其披露的招股书显示，本次公开发行股票数量不超过2420万股，股票发行后拟在深交所创业板上市，拟募集资金4.81亿元，主要用于湖北荆门产能建设项目二期、信息化升级建设技术改造项目和补充流动资金。

资料显示，诗尼曼创立于2013年，主营业务为定制衣柜、定制橱柜、铝合金门窗及其他全屋配套家具产品的研发、设计、生产和销售。招股书显示，2019年至2021年，诗尼曼分别实现营收8.35亿元、9.21亿元、11.56亿元；同期净利润分别为6313.85万元、5188.07万元、6625.58万元。三年内，诗尼曼家居营收增加了3.21亿，净利润仅增长311.73万，且期内一度有所下滑。招股书同时显示，2021年，诗尼曼营收同比增长25.47%，索菲亚、欧派家居、好莱客、皮阿诺等定制家居平均值为37.70%。

针对招股书中的相关情况，7月20日，新京报记者以邮件形式采访诗尼曼，截至发稿未收到回复。

“夫妻店”模式或会对公司造成不当控制

在一些公开报道中，诗尼曼被称为“夫妻店”。招股书显示，公司控股股东、实际控制人为辛福民和丁淑娟，两人为夫妻关系。截至本招股书签署日，辛福民持有公司股份3859.71万股，占总股本的53.24%；丁淑娟持有公司股份834.55万股，占总股本的11.51%。辛福民与丁淑娟合计持有公司股份4694.26万股，合计持股比例为64.75%。

此外，多位股东与实际控制人存在亲戚关系。其中，辛福强为辛福民胞弟，丁朝晖为丁淑娟胞兄，刘海为辛福民外甥，程巧玲为刘海妻子，刘洁洁为辛福民外甥女，辛坤禄为辛福民姐夫等，其分别持股比例为2.43%、2.91%、0.07%、0.06%、0.04%、0.01%。

而在招股书中也披露，诗尼曼存在实际控制人不当控制的风险。控股股东、实际控制人辛福民和丁淑娟占绝对控股地位，其他股东持有公司股份数量比较分散。本次发行后辛福民、丁淑娟夫妇持股比例仍远超其他股东持股比例。虽然公司已建立起较完善的法人治理结构，但仍然不能完全杜绝辛福民、丁淑娟夫妇利用其控股股东地位，通过行使表决权或其他方式，对公司业务经营、投资决策、人事安排、利润分配等方面实施影响和不当控制，进而损害到公司及公司其他股东利益。

其实，“夫妻店”模式在家居企业中并不少见，朗斯家居就是典型的“夫妻店”模式，其实控人向伟昌持股69.88%，妻子赵蓉持股24.96%。两人合计持股约94.84%的股份。中国建筑材料流通协会会长秦占学在接受新京报记者采访时提到，目前，民营企业的上市大多数都有夫妻的身影。若上市，就需要向全社会正式公布各种信息，对他们的行为也是一种制约。“‘夫妻店’更应规范地执行上市公司的规定，才能够让上市公司更好地发展。”

秦占学同时指出，诗尼曼若上市对整个家居企业是一种信心的提振。通过上市融资，企业在将来的发展方向上也会更加明确，本身也能得到各方面的加强。

大宗业务、经销模式存风险

诗尼曼在招股书中还披露了多个风险因素，包括应收账款大幅增加的风险、净资产收益率下降的风险、经销商管理风险等。

根据招股书，2019年至2021年，诗尼曼大宗业务收入分别为7801.16万元、1.999亿元和1.993亿元，占主营业务收入的比例分别为9.48%、21.90%和17.45%，大宗业务已成为公司收入的重要补充。如果未来政府持续加大房地产行业调控力度或房企信用风险进一步加剧，可能抑制消费者的购房及装修需求，对公司开展精装修大宗业务带来安全风险，从而对公司经营业绩产生负面影响。

此外，诗尼曼以经销模式为主，2019年至2021年，经销模式下的收入分别为7.3亿元、6.89亿元及9.06亿元，占同期收入之比分别为88.68%、75.55%及79.36%。截至2021年12月31日，公司拥有“诗尼曼”和“AI家居”品牌经销商1893家，经销商门店1918家。招股书中提到，公司经销商数量多，地域分布广泛，未来若出现经销商违反公司规定、损害公司品牌形象等情况，或者公司的管理能力和服务水平的提升未能跟上经销商业务发展速度，则可能对公司经营造成不利影响。

招股书还显示，2019年至2021年，公司应收账款账面余额分别为6948.15万元、11406.52万元和15892.00万元。应收账款余额增速较快主要与公司大宗客户业务快速发展有关，且截至最近一期末应收账款余额主要为大宗业务模式下应收款项。据介绍，公司大宗业务客户主要为房地产商、装修装饰公司等，2021年以来，部分房企出现经营恶化或现金流问题，信用风险凸显，公司部分客户应收账款存在无法全部按期收回的风险。秦占学称，今年上半年，大多数企业都遇到了应收账款增加的问题，他认为下半年会有好转。

定制行业竞争加剧

近年来，多家定制家居行业领先企业相继上市，借助资本市场平台，积极发展大家居战略，不断拓展产品品类，纷纷涉足定制衣柜业务。同时，部分传统家具企业也看好定制市场前景，开始转型，市场整体竞争日趋激烈。

新京报记者注意到，目前有屋智能、玛格家居、科凡家居等也在IPO排队中。“多个企业排队上市是好事情。”秦占学认为，行业在不断发展，上市就会有往前发展的机会，“能够上市的企业至少自己认为是健康的，但也不排除想恶意套现的企业。”秦占学称，企业在上市初期把最健康的一面展现出来，整个行业会形成一个重新洗牌的局面。“可能用兼并重组的方式使产业集中度相对高一些，让整个家居产品品牌效应更强一些。”

秦占学同时建议，企业通过上市融资后，在绿色、环保、康养、智能、安全上下功夫，这将是建材家居一个发展方向。

新京报记者 张洁

编辑 王琳

校对 杨许丽

从“一煤独大”到“向绿向兴” 重庆万盛资源枯竭型城市转型观察

1938年开始大规模采煤，1955年设立南桐矿区，重庆市万盛经济技术开发区（简称万盛经开区）因煤而兴。产业“一煤独大”，长期开采导致地面沉陷等问题，万盛经开区又因煤而困。

思变方能脱困。自2009年列入全国资源枯竭型城市以来，万盛经开区克服阵痛、坚定转型，加快开掘“绿”矿，如今先进制造业、生态旅游蓬勃发展，生态治理、民生保障持续用力，近期在2023年度资源枯竭城市转型绩效评价中排名全国第三。

从一煤独大的“黑”城迈向生态美、产业兴的“绿”城，万盛经开区如何实现高质量转型？

扬长避短扭转“一煤独大”

重庆中心城区向南100多公里，渝黔交界处的群山丘陵下煤炭资源富集，煤炭开采历史悠久，这里就是万盛。抗战期间，万盛源源不断的煤炭助力民族工业、抵御外侮，有“抗战煤都”之誉。新中国成立后，这里的煤炭供应量一度占重庆市的二分之一，是西南地区重要的能源基地。

但长期“靠煤吃煤”的单一产业结构，也给万盛发展带来困境。当地干部介绍，上世纪90年代曾因煤炭市场大幅波动，干部、职工连工资都发不出来，当时全区5个人中约有一个人“吃低保”。同时，大面积地下开采造成水源流失、农房受损等问题，群众反映强烈，转型势在必行。

万盛经开区发展改革局负责人介绍，上世纪90年代后期当地就开始了转型探索，特别是2009年万盛被纳入全国第二批资源枯竭型城市后，在国家相关政策支持下，转型成为全区工作的主线。

改变“一煤独大”，关键在于产业转型。然而十多年前，万盛除了煤炭资源，交通、区位、市场等优势并不明显，怎么吸引新产业？“没有硬优势就拼软环境，通过构建良好营商环境、解决企业痛点问题，进而吸引先进制造业企业落户。”万盛经开区经济信息局局长成少斌说。

冠宇集团是聚合物锂离子电池领域的头部企业，在新建生产基地时，并没有优先考虑万盛。但万盛招商团队并未气馁，而是深入研究行业，帮助企业解决融资、厂房、用工、产能等痛点问题，最终打动企业成功签约，现在该企业已发展为年营业收入超过50亿元、解决就业超过5000人的龙头企业。

“去年9月厂房开建，今年2月交付、3月投产，体现了万盛效率。”卡斯特铝（重庆）科技有限公司负责人余涌说，万盛知道企业需要尽快投产抢占市场的难题后，行政审批、厂房建设等都非常快，这是企业决定落户的主因。

专业精准招商、提升营商环境，经过十多年的努力，万盛构建起了以新能源及新型储能、新材料两个产业为主导的“231”现代制造业体系，2021年全面淘汰煤炭落后产能，2023年规上工业总产值超过300亿元，工业对地区经济发展的贡献率为60.2%。这个老矿区顺利摆脱了对煤炭的依赖，产业结构实现了从单一到多元。

由点到面，推动旅游富民

万盛经开区面积566平方公里，辖8个镇2个街道，人口近30万。城区发展工业，广大农村地区如何增收致富？作为四川盆地与云贵高原过渡山区，万盛重峦叠嶂、岭谷相间，发展生态旅游成为当地推动乡村振兴、共同富裕的着力点。

峻岭、幽峡、石林等自然景观独特，黑山谷荟萃西南喀斯特地貌精华，被誉为“地质大观园”。“打造黑山谷景区是万盛第一次旅游创业，经多年建设，2012年黑山谷景区成为5A级景区，周边也形成了避暑康养小镇，夏季高峰时有数万人前来避暑。”万盛经开区文旅局党委委员张勇说。

一花独放不是春，单靠一个景区难以带动全域旅游。万盛随后开启旅游第二次创业，鼓励企业、干部“大开脑洞”，创新建设各类景点景区。

既可赏瀑布飞流、湖光山色，也能观非遗演奏、工匠古艺，青山湖国家湿地公园吸引了大量游客前来游玩，这里几年前还只是个普通水库。

一到周末、节假日，湖边的农家乐“梦湖小筑”游客多得接待不过来。老板刘迎春告诉记者，过去这个水库无人问津，2017年万盛通过生态治理、建设景观，将水库改造成了优美的湿地公园，外出务工的他返乡办起了农家乐，“收入比外出务工强多了！”现在，青山湖周边农家乐、民宿如雨后春笋，美了环境富了民。

铺上沙滩、种上热带植被，板辽湖水库成了玩沙戏水的好去处；将菌林采菇体验与乡村风光相结合，丛林镇绿水村成了蘑菇主题亲子乐园……大胆创新、点石成金，万盛经开区20多个景区景点由水库、乡村等改造而成，先后入选中国优秀旅游城市、国家全域旅游示范区等，2023年旅游人数2917万人次。

板辽湖上“奥陶纪水世界”近期投用，焰火表演、夜间美食等旅游产品将让更多游客留下过夜。张勇说，当前万盛大力实施旅游“三次创业”，聚力打造成渝地区双城经济圈大健康旅游目的地。

民生为大，实现转型共享

长期采煤让万盛形成了大面积采煤沉陷区，导致生态破坏等问题。转型依靠群众、成果群众共享，万盛经开区全力解决生态、住房、就业等民生问题，践行“民生为大”的执政理念。

在万东镇五和村，300多亩杨梅、梨子、枇杷等果树长势良好，果园负责人张庭府热情接待着前来采摘的游客。“因为采煤沉陷、水源流失，过去这里是一片荒山。2017年政府修好道路、水管，我们种上果树进行生态治理，去年果园收入有100多万元。荒山成了绿水青山、金山银山。”张庭府说。

万盛专门组建采煤沉陷区综合治理公司，在沉陷较重区域开展植树造林修复生态，在较轻区域建设高标准农田发展种植、养殖业，累计造林育林24.8万亩，森林覆盖率提升至58.2%，治理水土流失57.3平方公里。

2017年完工的南桐花园小区背靠公园，球场等设施齐全，共有房屋3000多套，安置农房受损、棚户区居民1.1万多人。59岁的王光伦原是麒麟村村民，2017年农房因采煤沉陷受损，搬到了这里。“丈夫在附近工业园区上班，我平时跳跳广场舞，同时作为热心居民参与小区管理，住得很舒心。”她说。

后湾社区党支部书记王清秀介绍，南桐花园小区居民来自不同地方，基层治理的重点是让大家融入新的大家庭。社区针对老年群体开展跳广场舞、下棋等文体活动，针对青少年开展绘画等免费兴趣课，为中青年群体推荐就业，以丰富多彩的活动凝聚人心、构建和谐社区。

推进采煤沉陷区受损农房搬迁、棚户区改造，让8万群众住上安全房屋；以关闭煤矿失业人员为重点，开展免费培训，累计举办专场招聘会500余场次，安置涉煤职工近1万人，无“零就业家庭”……

万盛经开区党工委书记袁光灿说，万盛以工业强区、宜居宜业、“魅力绿城”、“幸福新城”探索产业、城市、生态、社会转型，正奋力建设全国资源型城市可持续发展示范区。（记者周凯）

来源：新华每日电讯

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