从“一张白纸”到“苏北小上海”的跨越——中煤集团大屯公司改革发展纪实

autumn 2024年12月10日 15:07 0

中煤集团大屯公司改革发展纪实

1970年7月18日，来自五湖四海的建设者汇聚微山湖畔，唱响了开发建设大屯矿区的创业之歌。40多年来，一代又一代建设者扎根大屯、无私奉献，为大屯矿区的建设发展和祖国的煤炭事业，谱写了开拓奋进的激越篇章，走出了一条具有大屯特色的“煤电铝运”之路。

伴时代脚步而生

建矿初期，响应党中央、国务院扭转“北煤南运”形势的号召，来自全国各地的建设者们汇集到微山湖畔，他们以“我们也有两只手，自力更生样样有”的豪迈气概，掀起了改天换地的创业高潮。

经过数年的艰辛奋斗，昔日贫瘠荒凉的芦苇荡和荒滩地上，奇迹正在建设者手中诞生：井塔高高耸立，厂房拔地而起，道路连通矿区四方，电灯点亮千家万户……随着1976年12月28日姚桥矿建成投产，标志着国内第一个煤电运综合经营产业模式的初步形成，“小上海”的美誉也在周边地区和全国煤炭系统传播开来。

“北煤南运”企业改革大潮

伴随着国有企业改革大潮的涌动，大屯人勇立潮头，坚持一手抓生产建设，一手抓改革发展，企业经济运行质量不断提高，综合实力不断增强。从1988年开始，矿区实施了二期改扩建工程建设，先后对孔庄煤矿、发电厂、姚桥煤矿进行了二期工程改扩建，并新建了孔庄煤矿、龙东煤矿、姚桥煤矿三个选煤厂和中心区矸石热电厂。到1997年，姚桥煤矿二期工程正式投产，标志着大屯矿区二期改扩建任务基本完成。

大屯矿区的发展见证了中国改革开放进程中的每一次变革，也是中国煤炭工业改革发展的最好诠释。经过40年的开发建设，大屯公司已形成了集煤炭生产贸易、洗选加工、煤矿建设、坑口发电、铝加工、铁路运输、机械制造以及相关工程技术服务一体化综合经营的产业链，综合实力显著增强。

正是改革开放，让大屯这片热土沸腾了起来，实现了从“一张白纸”到“苏北小上海”的伟大跨越。

上海大屯能源股份有限公司在上海证交所发行上市

因改革开放而兴

进入21世纪，大屯人在中煤集团“建设世界一流能源企业”愿景的引领下，坚持改革管理机制和体制，改革经营策略和管理，改革生产工艺和流程，改革人事和薪酬制度，以改革激活企业发展活力。狠抓产业优化，调整产业布局；加大安全投入，确保安全生产；强化基础管理，提升队伍素质；狠抓科技进步，塑造品牌形象。同时，大屯公司坚持思路创新、模式创新、机制创新、管理创新、科技创新，以战略管理创新引领公司发展方向，以产业经营模式创新增强企业综合实力，以安全管理创新全力推进安全发展，以人才管理创新激发企业发展活力，以经营管理创新提升经营运行质量，以科技管理创新驱动企业转型升级，倾力打造百年大屯基业。

改革激发发展活力，创新增添发展动力。大屯公司始终坚持以企业经济建设为中心，改革发展迈出了坚实的步伐，企业综合实力和抗风险能力显著增强，在上世纪90年代末以及2012年至2016年两次煤炭市场危机中经受住考验，保持持续平稳健康发展的良好态势。

“改革开放是决定当代中国命运的关键抉择，是当代中国发展进步的活力之源。”进入新世纪以来，大屯公司抢抓煤炭市场化改革发展的历史机遇，“两个文明”建设取得了丰硕成果。今天的大屯公司，环境优美、处处皆景，矿区职工安居乐业。公司荣获全国及省市绿化先进单位等数百个荣誉称号，“一纵五横”循环经济示范工程列入国家工信部名录。

因深化改革而强

中国特色社会主义步入了新时代，改革进入深水区，加之国家能源结构调整步伐加快、资源约束和环保压力凸显、安全工作如履薄冰……大屯公司又一次走到了历史关口。

2017年，作为供给侧结构性改革的深化之年，煤炭行业呈现出改革复兴的态势。大屯公司领导班子审时度势，深入学习领会中央改革政策和中煤集团改革要求，深刻剖析矛盾问题和政策机遇，明确了“全面深化改革、促进创新发展”的目标任务，坚定了“将改革进行到底”的信念和决心。

改革战略思维，积极谋求企业转型升级发展。大屯公司根据中煤集团“两商”战略定位，统筹谋划转型发展，形成了“4411”转型战略路径。经过一年多的不懈努力，煤炭、电力、铝业和能源综合服务4大产业格局更加清晰；江苏、淮海、新疆、蒙陕4大基地布局蓝图基本形成，电力运维、防治水及灾害治理、节能环保等11个品牌项目推进方案已经完成。

贯彻“科学技术是第一生产力”的思想，坚持“科技兴企”发展战略，大力改革和优化生产系统及工艺，促进企业安全高效发展。启动了“一优二补三减四化”工作，实施系统改造工程583项，采煤机械化程度达100%，从系统建设层面践行“无人则安”。加强技术创新和生产系统优化，实现减人增效。

安全是幸福的基石，是管理改革的根本所在。大屯公司强势导入零死亡、零超限、零涉险、零着火、零矿震“五零”理念，制定了安全问责等管理制度，以更高、更严的要求加强安全管理。重视和加强应急救援工作，救护大队具备国家特级质量标准。

按照规划，大屯公司以“稳住本部、优化外部、努力转型、区域融入”的发展思路，以“全面深化改革、促进创新发展”为突破口，扎实深化“三项制度”、市场化管理等10大方面改革创新工作，到2030年，形成徐州、新疆、内蒙三大煤炭生产基地，煤炭、电力、铝加工产业不断壮大，能源综合服务产业营业收入占比突破30%，努力把公司建设成为“基业长青、与时俱进、充满活力、公正清明、富裕美丽”的“五型”新大屯。

“幸福是奋斗出来的。”在十九大精神的指引下，如今的大屯公司在中煤集团能源“航母”的带领下，正以“两商”战略为方向，以“4411”转型发展思路为抓手，以高质量发展为前提，深化改革不懈怠、创新发展不停步，努力营造安全发展、和谐发展、稳定发展的氛围，为改革开放增添新的光彩，为中煤集团迈进世界500强做出新的贡献。

责任编辑：杨艺

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