偏安一隅战略埋下隐患鄂武商老大地位不保

偏安一隅战略埋下隐患 鄂武商老大地位不保

偏安一隅战略埋下隐患 鄂武商老大地位不保 更新时间：2010-11-4 6:48:23 　　鄂武商执意抢上配股项目，扎堆老商圈自相残杀。在本报持续关注下，公司这一发展思路也引起了业内人士的热议。近日，多位商界及券商人士在接受记者采访时指出，昔日带头大哥地位不保，与其偏安一隅的发展思路有很大关系。　　“鄂武商以往在武汉商界无疑是当之无愧的老大哥，但现在格局显然已发生了变化。”昨日，一位长期关注武汉商业发展的当地资深媒体高层告诉记者。　　熟悉武汉商业的人士习惯于将鄂武商与武汉中百这两家同门兄弟公司做比较。后者曾一直是武汉商界的小弟弟，无论是资产规模还是盈利能力均远不及鄂武商。但近几年来，武汉中百已奋起直追，在一些核心指标上已成功超越鄂武商。　　最近三年数据显示，武汉中百资产总额已逼近鄂武商，主营业务收入则连续超越后者，其中2009年首次突破100亿元，超过鄂武商20余亿元。在体现经营与发展能力的指标上，鄂武商近三年总资产增长率与武汉中百不相上下，但在营业利润增长率上则远不及后者。其中2009年武汉中百营业利润增长率达30.51%，而鄂武商则仅为9.94%。　　前述媒体观察人士告诉记者，鄂武商在毛冬声时期应是最辉煌的，在武汉商界傲视群雄，但也正是那个时候，一些与主业不相干的投资项目给公司造成了不小负担。王冬生主政的那几年，用了很大的精力清理这些项目。　　“按理，在刘江超接手之后，鄂武商的发展机遇是最好的。”但结果却是，公司本土地位已被同门公司迅速超越，在武汉的传统势力范围也遭内外来零售巨头肢解。　　记者注意到，近年来，在当地政府推动下，武汉兴起多个新商圈，主要包括武昌的徐东、鲁巷、街道口，汉阳的钟家村、王家湾，以及汉口的西北湖等。而鄂武商未进入其中任何一个新商圈。且从地理位置观察，这些商圈对公司大本营解放大道商圈已成合围之势。　　有意思的是，公司主要竞争对手之一新世界百货最近几年在武汉的布点，恰恰正是这几大新兴商圈，新开百货网点已达5家，远超鄂武商百货店在武汉的拓展速度。而年中，广百百货首次异地开店亦落子武汉王家湾商圈。　　“这是鄂武商战略上的失误。”有券商分析师直言不讳。公司偏安一隅，长期未走出“瓦岗寨”，这次又固执地砸下巨资发展摩尔城项目，“战略风险已越来越大”。该人士指出，公司固守老地盘有两大失误：一是形成了自相残杀的局面；二是新商圈被外来零售巨头抢滩后，又形成一种外部挤压。　　公司董事长刘江超主导的偏安一隅的战略在其内部似乎也有争议。一不愿具名的公司中层人士对此颇多微词。他告诉记者，公司传统辐射网络已遭各大新商圈肢解。“随着这些商圈日趋成熟，摩尔城所在的老商圈或许更将风光不再。”　　而更令人惊愕的是，潜在大股东“银泰系”也一直如影子般跟随鄂武商。在公司大本营对面，银泰已斥资2.8亿购地筹建银泰百货华中旗舰店。而距公司亚贸百货仅千余米，银泰百货江南店也已动工。　　“在王冬生时期，公司对解决银泰系问题的态度还是很鲜明的。但到了刘江超时期，就有些暧昧了，这一潜在的同业竞争还会不会解决，很难说了。至少现在他没有去推动，对银泰咄咄逼人的势头也未做任何反应。”昨日，一不愿具名的内部人士告诉记者。　　在内外零售巨头挤压下，曾经的内地商业第一股鄂武商已加速陨落。　　作者：王宏斌 陈捷

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