中石油老总蒋洁敏海外并购进入战略机遇期

中石油老总蒋洁敏：海外并购进入战略机遇期

中石油老总蒋洁敏：海外并购进入战略机遇期 MBAChina

“当前已是进行海外业务并购的一个好时机。”5月12日上午11时许，北京汉华国际酒店4层，中国石油天然气集团公司总经理(下称中石油集团)、中国石油天然气股份有限公司(下称中国石油，601857.SH、0857.HK)董事长蒋洁敏坚定地向围拢过来的记者说。

“虽然PPI指数最近一直在下降，但我们相信中国对能源，特别是油气的需求将会一直是旺盛的。”在接受记者的媒体采访时，蒋洁敏说。正是看好中国等新兴市场的需求长期向好，才令中国石油更加重视对上游油气资源的控制力。

海外并购，钱从何来？这是市场最大的疑问。面对国际金融风暴的肆虐，作为之前亚洲最挣钱的公司，中国石油并未全身而退。

根据中国石油2008年财报，按照中国企业会计准则，当年公司利润总额为人民币1611.00 亿元，比上年同期下降21.1%；归属本公司股东的净利润为人民币1137.98 亿元，比上年同期下降22.0%；每股收益为0.62 元。

当日上午9时召开的中国石油2008年年度股东大会给出了一个解决方案。大会以高票通过了之前公司提请的所有议案，其中包括5天前曾引起外界高度关注的《关于公司发行1000亿债务融资工具一般性授权的议案》。

蒋洁敏对此解释为，从公司的资本结构来讲，目前债务资本仅占12.9%。因此，是次公司提请的1000亿债券融资将不会对公司未来的财务造成太大的压力。

“我们不会进行战略收缩。”无独有偶，当日，中国石油二号人物，中国石油总裁周吉平接受本报记者采访时明确表示，中国石油2009年的资本开支将继续维持去年水平。

“经济危机给我们提供了一个难得的战略机遇期，我们将积极慎重的优选海外并购项目，同时，将包括加强与重点资源国的国家石油公司进行海外合作，加强和国际大石油公司的合作，包括BP、Shell、埃克森美孚等。”在谈及公司海外并购战略时，周更加明晰地勾勒出一幅粗略“航图”，“海外并购一方面要考虑中石油整体的发展战略，即在五大战略合作区进一步滚动和扩大，同时要考虑到项目的协同性，以及投资回报率。”他说。

在采访中，蒋洁敏向记者几次强调，截至目前，中国石油的海外业务份额仍然比较小，权益产量只占整个公司产量的7.8%。“面对当前的并购时机，公司将会不失时机地抓住机遇，虽然操作有一定难度，但希望用8-10年的时间在海外业务上实现大的突破。”(相关报道参见3月19日本报头版《中石油出海蓝图：10年锁定油气当量2亿吨》)。

详解海外建设、并购新进展

记者：很多人认为现在是中国并购海外油气资源的大好时机，而事实上中石油近来也捷报频传。能详细解析一下，中石油近期海外各区域业务都有什么样的进展么？

蒋洁敏：中亚地区，经过哈萨克斯坦到中国的原油管道，今年三季度末建成投产。这一管道输油量达2000万吨/年，把里海和中国联系起来。

正在建设的中亚天然气管道，年底具备单线投产条件，明年是关键的施工期。我想两年之内，土库曼斯坦的天然气将经过乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦再通过中国的霍尔果斯口岸，进入国内，向东、南输送。现在工程进展顺利，一期是300亿立方米/年，现在正在考虑增加输气数量的可能性，二期工作也已全面展开。

此外，我们与哈萨克斯坦石油公司共同收购了曼戈斯套油田，这个油田是成熟油田，年产原油超过500万吨。我们各自持有50%的股份，共同管理，对价不会超过33亿美元。这些已经基本完成，执行的时间是2009年1月1日。

委内瑞拉已有的两个项目运行良好。还在做方案和运作的项目是呼宁4(Junin4)及卡拉沃沃(Carabobo)。如果不出意外，我们在委内瑞拉可以得到年产4000万吨规模的资产。我们和委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)成立的上游公司，委方占60%股份，我们40%。合资成立的运输公司双方各50%。

同时中委双方还以6：4的股份比例在中国建设两个规模炼厂，加工这些来自委内瑞拉的原油。两个炼厂中的一个已经确定在粤东地区，我们正式命名为广东石化，基本方案已经确定，基础设计已经开始。

中俄管道，今年5月中旬要正式开工。中国漠河到大庆管线、中国境外支线，以及黑龙江的穿越工程将于明年年底同步完成。这一管线的输油规模是1500万吨，经科学论证规模还可以增加。

记者：近来，我们不仅听到中石油与资源国的战略合作，而且还有很多与埃克森美孚等大公司合作的消息。中石油对与国际大石油公司合作怎么看？

蒋洁敏：与埃克森美孚的合作的确存在，我们会从该公司购买LNG(液化天然气)。我们计划建设4个接受站，已经有2个开工建设，目前积极推进前期工作、具有建设条件的还有深圳、曹妃甸两个项目，现在落实资源是我们的当务之急。与埃克森美孚的商务谈判已经结束，法律上不存在任何问题。就LNG而言，国家没有任何文件和规定(合作)需要批准，只是我们有一个总体协调的问题，进展是顺利的。

千亿融资投向四大战略方向

记者：一季度，中石油不仅利润下滑，而且原油产量也有所下降，这些迹象是不是说明你们在战略收缩？

周吉平：一季度公司原油生产206亿桶，的确同比下降了5.7%。原因是受金融危机的影响，国内市场疲软，而我们从去年四季度到今年1、2月，原油、成品油库存处在高位。在这种情况下，我们考虑整体经济环境，及时调整了经营策略，突出效益，让效益好的项目优先生产，原油生产下降的主要原因就是这个。

一季度，我们收入1816亿，利润189.6亿。这一结果和全球能源巨头的发展基本一致，并好于大势。同期埃克森美孚利润下降58%，BP等其他公司下降超过60%，在同等条件下，我们集团利润下降仅35.3%。

我们没有战略收缩，今天我们还向股东大会申请债券融资1000亿，主要投在几个重点战略项目上，包括鄂尔多斯盆地、柴达木盆地等上游勘探开发；炼油炼化战略调整；建设油气管网特别是油气大通道；加大海外业务的拓展。

记者：据说中石油仍在控制投资，情况属实么？

蒋洁敏：董事会的确确定了控制投资、优化投资结构、降本增效，目标是投资下降10%左右，成本下降5%左右。但我们降低投资成本是降低建造成本，或者说单位投资成本降低10%，建设总规模不变。中国对能源特别是油气的需求一直是旺盛的，我们会抓住现在的机遇实现公司可持续发展。

周吉平：我们的总体投资规模与去年基本持平，与埃克森美孚差不多。投资规模不减主要是考虑经济回暖以后，市场肯定供不应求。我们的控制投资主要是对已经落实、正在执行的项目进行成本的压减，压减的主要途径是优化方案、利用原材料成本下降的时机进行招标采购等，节省下的资金仍然用于相关板块。

新成品油定价机制：

是调价的必要而非充分条件

记者：按照发改委上周发布的《成品油价管理办法》，成品油零售价应该上调了，为什么现在还没有动作？新的成品油价格机制到底是如何运行的？

周吉平：国家去年12月19日正式颁布了新的价格机制，这个机制是有控制的和国际原油价格接轨。既反映国际、国内原油价格的变化，又反映公司的成本，也兼顾了生产者、经营者和国家经济发展的现状。我们认为，这个定价机制有利于通过价格杠杆进行资源的优化配置。

另外，价格改革还有一个概念值得注意。在22个工作日内，原油价格波动正负4%时可以调整价格。用的是一个“可”字，是必要条件不是充分条件。所以国家会考虑综合情况，适时适当的调整价格