中粮地产业务千亿图谋10年内布局20个大悦城

中粮地产业务千亿图谋：10年内布局20个大悦城

中粮地产业务千亿图谋：10年内布局20个大悦城 更新时间：2010-11-29 8:57:18 　　摆平“两个中粮” 宁高宁千亿图谋

在静候了超过5年的时间之后，面对一个集团拥有两个地产业务平台的微妙局面，中粮集团的董事长宁高宁，突然出手。

在宁高宁主导之下，中粮集团以内部成立地产酒店业务板块事业部的方式，将中粮集团旗下的两个地产业务平台― 相关公司股票走势中粮地产和非上市公司中粮置业，在集团内部进行了统一整合，并对人事安排进行了调整，而此时此刻，中粮地产和中粮置业的股权整合，还尚未启动。

深谙国企运营之道的宁高宁，选择了以“人事整合”带动“股权整合”的思路，而在这一思路背后，是中粮集团在地产业务版图上的“千亿图谋”。

人事先导

整合中粮旗下的两个地产业务平台，宁高宁选择了中粮地产董事长孙忠人――这个微妙而关键的人物。

中粮集团旗下的地产业务格局，向来被业界视为关系微妙。因为即便是在政府背景浓厚的央企，一家企业拥有两个同类业务平台亦不多见，但中粮集团的地产业务，却为中粮地产和中粮置业两个平台“分食”。前者系内地A股上市公司主营住宅业务，后者是非上市公司，主营商业地产，“大悦城”的系列商业地产品牌，便是归属中粮置业。

担任中粮地产董事长的孙忠人和担任中粮置业董事长的史卓伟，均系中粮集团“老臣”。一位中粮集团的内部人士向《中国经营报》记者透露，此二人在中粮集团体系内的资历，并不在从华润调任中粮集团董事长的宁高宁之下。

然而，在宁高宁力主之下成立的“中粮集团地产酒店业务板块”中，如今却找不到孙忠人的名字。

而中粮地产副董事长金家凯，亦因达到退休年龄，已经提交辞呈。

这样的背景之下，与组建“地产酒店业务板块”的动作同步，宁高宁展开了一系列的人事安排与调整，中粮置业董事长史卓伟担任该板块总裁，而这一业务板块的总经理，则由中粮地产的总经理周政担纲。

记者了解到，所谓“地产酒店业务板块”，在中粮集团内部属于事业部，涵盖集团下属的住宅开发、酒店商业运营、旅游地产运作的所有业务，而这一业务涵盖的范畴，恰好是中粮地产和中粮置业的所有业务范围所在。

更为微妙的是，“地产酒店业务板块”的主要高管团队，均由中粮地产与中粮置业的原高管团队交叉构成：中粮置业总经理韩石兼任该板块的常务副总经理，而史卓伟在担任该板块总裁的同时，还有中粮集团副总裁的身份――先于中粮地产与中粮置业的两家公司股权与资产的整合，人事整合已在宁高宁的主导之下，悄然开始。

整合随后

“中粮的地产业务要上市，将是一个公司，包括商业地产、房地产开发以及酒店。”宁高宁告诉记者，因为在中粮集团庞大的体系内部，两大地产业务公司如何整合，一直就是十分敏感的问题。

然而，宁高宁整合两家公司的思路，却一直未有改变。“我们成立一个事业部，是因为股权还没有统一起来，但是，我希望通过形成事业部管理的带动融合，然后，再通过股权的整合来完成上市，我们希望明年年底之前能够上市。”宁高宁说。

在此之前，中粮地产和中粮置业的产品线既相互独立，又互有交叉。中粮地产以开发住宅为主，而中粮置业则以开发运营商业地产系列品牌大悦城为主。在2007年中粮地产实现在A股上市之后，业界一直对这两家公司的同业竞争问题有非议。

按照目前两家公司的业务格局，大部分商业地产业务集中在中粮置业，但在某些地区的个别项目上，存在中粮置业的大悦城商业地产品牌，却使用中粮地产开发和持有物业，而中粮地产在开发的住宅项目中，亦有部分商用物业的成分，从而形成了产品线的交叉。

“未来我们希望以大型城市综合体为主要产品线，这是我们的优势所在，搞酒店不容易，搞商业不容易，但整合到一起，与当地政府谈政策优惠，也都容易了很多。”在解释两大地产业务平台，及其产品线整合的原因时，宁高宁如此对记者表示。

至于先于股权整合的内部组织架构整合，宁高宁亦不讳言。他的逻辑是，在实现地产业务整体上市的过程中，中粮地产和中粮置业将依次完成“人事的一体化结合”、“股权的一体化结合”最终实现的是“资产的一体化结合”。显然，在这个递进顺序当中，宁高宁的每一步，都经过精心的设计。

千亿图谋

宁高宁似乎无法摆脱对商业地产为核心的城市综合体的兴趣，早在他调任中粮集团之前，华润在他的“主政”之下，位于深圳的“万象城”，就已成商业地产领域内的范本。

“规划的商业资产总额现在已达到600亿。”宁高宁透露，未来商业地产总额至少会在千亿以上。

这一兴趣的另一个佐证在于北京的西单大悦城。这个原本归属中冶集团的物业，早在宁高宁主政华润期间，就与之有过接触，但最终未能成交。宁高宁调任中粮之后，依旧难舍旧情，终于以4亿元的价格成功完成收购，而作为交换的条件，中粮集团地产业务的施工，将与以建筑工程为主业的中冶集团，达成战略合作。

史卓伟告诉记者，“商业地产分为项目运作、项目复制以及资本运作三个阶段。中粮置业还只属于项目运作阶段，相比之下，万达集团、华润置地是项目复制阶段；而凯德置地、西蒙、GGP等外资都已经到了大规模复制、资本市场支持的阶段。”

据中粮集团日前透露，未来2~3年将在全国复制10个以上大悦城，5~10年将在国内大中型城市布局约20个大悦城。

宁高宁表示，将持续加大商业地产的投资力度，中粮的城市综合体是将现有的凯莱酒店、亚龙湾旅游地产、中粮地产、大悦城购物中心等地产品牌进行整合。

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