信托业统计信托业数据
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信托产品风险大吗?保险金信托发展现状?家族信托如何盈利,还是只是为了保本?信托产品有没有兑付风险?信托产品风险大吗?感谢邀请,我是信托者(xintuozhe123),专业从事信托。
不但信托产品,任何资管产品都有相应的风险,只不过这个风险是否在可控范围内罢了。
资管新规出台明确要求打破刚性兑付,这信托产品闭着眼购买的时代也是一去不返了。
先列举一些数据吧,根据中国信托业协会提供数据,截止2019年第一季度整个信托业资产管理规模在225392.44亿元,其中风险项目规模在28305904万元,占比1.25%,完全在安全范围之内,因而当下信托风险还是整体可控的!!!
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保险金信托发展现状?作为新兴的业务方向,保险金信托在近年来获得了较快发展,同时紧跟市场变化,业务模式不断迭代升级,满足了客户多样化的业务需求。
一、对接财富管理需求,保险金信托成绩亮眼保险金信托产品受众以高净值人群为主,20世纪90年代初,业内已有关于保险金信托的探讨,但当时国内还未有足够的市场与客户基础,因而仅限于业内的讨论之中。
2000年以后,随着我国经济高速发展,居民财富日益累积,高净值客户群体日益壮大,保险和信托机构开始探索发展保险金信托业务。同时,伴随着家族信托产品的问世与快速发展,作为家族信托分支的保险金信托开始真正的落地,进入发展的快车道。
根据《中国保险金信托发展报告》,近几年设立保险金信托的客户数量呈现明显增长态势:从2014年仅有10位,至2017年已有超千位客户设立了保险金信托计划,涉及信托资产超50亿元,约占家族信托资产规模的10%。尤其2017年以来,保险金信托业务发展明显加快。
据不完全统计,2017年,有6家信托公司开展保险金信托业务,规模达到3.52亿元,业务单数到达1023单,这对一个新兴的业务而言已是相当亮眼的成绩。
二、紧跟市场需求,保险金信托模式持续升级为满足客户多样化、个性化的业务需求,我国保险金信托已升级出诸多模式。目前市面上主要有3种业务模式,1.0模式、2.0模式和3.0模式。我国现有市场以前两种为主,多是以定制化的信托方案对接终身寿险和大额年金产品。
1.0模式降低了家族信托门槛,利于财富灵活分配。在1.0模式下,保险与家族信托均成立后,经过被保险人同意,投保人将受益人变更为信托公司,保险金进入家族信托后,信托公司作为身故保险金受益人,在身故保险金理赔后按照信托合同约定受托负责保险金后续管理和分配。
2.0模式是保险与家族信托均成立后,投保人、受益人均变更为信托公司,由信托公司利用信托财产继续缴纳保费。信托公司同时作为投保人和身故保险金受益人,受托为被保险人投保并支付保险费和管理分配保险金。
3.0模式是家族信托成立后,由信托公司利用信托财产购买保险,订立保险合同,由此保险合同的投保人、受益人都为信托公司。该模式从投保阶段、保单持有、理赔之后3个维度为客户家庭的保单提供全方位托管服务,使得大额保单+信托组合真正成为中高净值客户家庭财富保护、传承、保值增值的最佳之选。
家族信托如何盈利,还是只是为了保本?规模做到20亿左右可能才会盈亏平衡,但做到20亿并不容易。
普益标准近日发布的一份报告显示,2017年末,有近30家信托公司开展家族信托业务,存量规模合计超500亿元,存量产品数近3000单。其中,建信信托、中信信托、外贸信托等公司规模居前。
“在房地产、政信等业务开展压力较大的情况下,各家信托公司都有想往财富管理、家族信托加大力度转型,不过这条路也不是太好走,发展快的多是与银行、保险有合作的公司。”8月15日,一位华北地区财富部门人士称。
多位从业人士对21世纪经济报道表示,目前家族信托业务正快速成长。不过总体来看,目前家族信托发展仍处于初级阶段,纳入家族信托的资产类型以现金为主业,功能上以实现财富传承及增长为主。业务实操中面临客户认知、系统建设、盈利等痛点。
“目前来讲,家族信托还是一个战略性业务,在没有上量之前很难实现盈利,这应该是很多公司都存在的情况。”一名央企背景的信托公司人士称。
规模合计超500亿
统计各家公司年报的提及频次,不难发现,近年来家族信托一直是各家信托公司的重点业务创新方向。其中,2017年家族信托被提及28次,仅次于资产证券化和慈善信托,位列第三。
努力之下,家族信托业务也在快速成长。8月初,建信信托发布的《中国家族信托白皮书(2017)》(下称“白皮书”)显示,截至2017年底,建信信托已设立家族信托累计金额超过250亿元,各系列家族信托设立单数超过650单。同时,其最新披露数据显示,截至今年6月末家族信托已落实配置规模超过300亿元,单数超过800单。
另外,山东信托截至2017年底,家族信托已签订合同金额达到46亿元,其中,实际交付的信托资产规模达到28.9亿元,同比增长270%。
“发展很快,我理解的很快,就是比去年超过1倍,比如去年10个亿,今年至少20亿。”一位华南地区家族信托从业人士称。
他认为,家族信托的快速增长主要有两方面因素,一是产品越来越成熟,以前都是千万门槛,如5000万起,现在产品线丰富,有几百万的,也有几个亿的产品。二是经过几年的市场教育,大家对家族信托的认识越来越清晰,其实需求一直在,不过以前大家刚接触,不敢下决定。“现在客户和信托公司都往前走了,成交就会上来很多。”
随着客户认识的深入,其核心诉求也逐步转变。盈科全国家族信托中心主任兼首席律师李魏称,委托人的需求越来越个性化。家族信托发展之初,委托人还是金融理财思维,通常会问保不保本,回报多高,然后慢慢开始了解家族信托的主要功能不是投资增值,而是保障财产的安全与传承。现在的委托人,会提很多个性化需求,比如要求受益人在领取费用时,必须当着监察人的面默写一段家训等。
“以往客户会问多少收益,是不是可以避税、避债,这三个问题都不是家族信托的核心。”前述华南地区信托公司人士称,“我们的工作通俗来说,就是把钱放到一个独立的账户下,分次分配,按条件领取。”
白皮书称,经过几年的精耕细作,家族信托业务不断在境内市场生根发芽,可以预计,未来十年家族信托将如过去十年信托行业一样高歌猛进。
过去十年,信托业资产规模从2007年的不到万亿,至2017年末达到26万亿。
需要说明的是,虽然当前业务规模、单数发展很快,但是各家信托公司发展程度不一,部分公司业务规模已突破100亿,但是也有很多公司尚未开展业务。近30家信托公司家族信托存量规模合计超500亿元。白皮书指出,现阶段国内家族信托业务尚未形成特别强的单一品牌效应,也远未进入纵深服务客户的阶段。因此即使是后起之秀,也有弯道超车的机会。
谁是最亲密的渠道
据了解,在目前家族信托业务实操中,仍面临客户认知、系统建设、盈利等痛点。
前述华南地区从业人士称,目前家族信托增速‘起飞’是在基数较低的情况下,其实客户认识还有可以进一步提高的空间,客户教育需增强。另外,规模上来了,服务一定要跟上,尤其在控制好出错、遗漏的比例等后续服务上。
推出管理系统无疑是保证后续服务水平的重要手段。“一些公司还是用传统业务的流程和模式,这会在很多细节上影响到项目推进效率,不过系统建设需要资金投入,不投钱哪来的系统?”一位西南从业人士称。
前述华南地区信托人士称,家族信托规模到了50亿,再不做系统就很难推进。他认为,相比于国外,我国境内家族信托客群基数大,可以用系统化、科技化去家族信托,这样既能控制操作风险,也能让跟多人享受到服务。
另一个值得关注的就是盈利,前述西南地区信托从业人士称,现在市场看着挺好,但赢利确实是一个问题。他根据公司情况测算,规模做到20亿左右可能才会盈亏平衡,但做到20亿并不容易。“如果做mini信托需要很多单,过程中还有同行愿意做‘地板价’,有的公司要千二,这太低了。如果大家拼价格,又因为价格低不愿意花太多精力,容易形成恶性循环。”
前述华北地区财富部门人士直言,这两年家族信托业务做得相对较多,是因为现在不以盈利为目的,公司想首先把业务做下来。这个过程中,有不少业务属于资产配置,还没有走到财富传承这一步。
“现在要把家族信托规模做上去,还有赖于银行等渠道,但由于这块业务收费较低,在跟渠道分润时,没有太多可分的东西,这也使得渠道经理推动业务的意愿没有很强烈。信托公司是需要利润的,如果3-5年都很难看到家族信托形成明确赢利点,公司管理层可能也需要考量。”前述央企背景的信托公司人士称。
据梳理,目前国内家族信托主要有信托公司主导模式、银行主导模式、银行和信托公司合作、保险公司与信托公司、信托公司与第三方机构合作等五种模式。
前述华北地区财富部门负责人认为:“未来真正能做大的是‘银行+信托’模式,银行不仅是引流,还能提供综合结算、汇兑、报税等服务。如果没有银行配合,信托独立做,小打小闹可以,想做大很难。另外,保险也是一个很重要的合作伙伴,不过相比而言,银行还是更全面一些。”
信托产品有没有兑付风险?感谢邀请,大家好,我是信托者,专业从事信托。
回答题主的问题——信托产品有没有兑付风险?
用事实说话,其实之间国务院也曾发文,不允许信托机构出现流动性风险,此文一出,便犹如尚方宝剑,各家信托基本上都是刚兑,即使如此,也有个别项目逾期,所以说世事无绝对,为什么会出现“刚兑”呢,这必须结合彼时背景去理解,那时4万亿放水,全球经济低迷,急需中国这个经济强心剂,而中国选择了房地产作为支柱行业,而房地产一向是高资本运作,信托行业也是驾着房地产黄金十年的东风发展而起的。
的确,中国经济发展起来,到了时下其实大家都知道已经累积了不少的金融泡沫,不能照着老路一直发展下去。这也是在新的时代背景下,资管新规出世,明确打破刚性兑付,而且去杠杆,去通道,去嵌套,既然打破刚性兑付在就一定有兑付风险。而且任何的资管产品,都有兑付风险。
其实这样一来,市场投资者,受托人,融资方各个主体都提出了更高的要求,比如投资者,必须回归理性思考,在投前审慎考察项目,融资方实力,金融机构实力,增信措施等等,
而对于金融机构,一定是让金融业务回归本质——脱虚向实,回归实体经济,不论从前端的资产质量筛选,中端的风险管控,后期的资产处置能力都会有更明确的要求,简而言之,回归主动管理,真正切实执行受托人的职责。
而作为监管部门也必须切实实际制定符合时宜的监管政策,帮助金融业务健康成长与发展。
好了,以上是我对这个问题的一点愚见,我是(原信托包打听),感谢阅读,点个赞,加个关注!!!
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