信托与疫情信托疫情延期中粮

大家好，今天给各位分享信托与疫情的一些知识，其中也会对信托疫情延期中粮进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

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如何看信托集中踩雷泰禾集团？因为疫情国内银行业会不会出现倒闭的现象？200万投信托和私募基金哪个更好？信托资金池风险大吗？如何看信托集中踩雷泰禾集团？客观的说，这个没有对错之分，站在当时来看，没有错的。

目前泰禾存续的信托贷款大部分都是1-2年期，回到那个时候，站在金融机构的角度上，面临的也是同样的处境。

泰禾在14-17年激进扩张，尤其是16-17年拿了很多地王项目，储备了很多土地，同时也对商业地产增加了很多投入，到18年底的时候已经冲到了前30了。然而高端住宅去库存慢，商业地产则回款慢，且两者均对资金的占用规模大、期限长，一般房企都是谨慎开发之，而泰禾两者兼之，导致企业现金流压力比较大。在此基础之上，公司还要搞多元化扩张，加重了公司现金流的的压力。

然而另一面则是泰禾作为数不多的A股上市房地产公司，其他的不说，就这个壳资源都还是有点价值的。观察其18年的财务报表，土地储备主要集中于京津翼、长三角、珠三角、福建大本营地区中的核心一二线城市，这些地区经济发达，土地储备质量较高。至少在中国以核心都市圈发展的大趋势之下，这些资产都是实打实的真金白银。截至2019年底，泰禾土储约3200万平，可售货值在4000亿，在三大城市群的土地储备是55%，这些都是未来发展的动力，只是如何将土地变成项目，将项目变成营收，就看后续进展了。

17年的时候风险开始暴露，18年泰禾已经在做内部调整了，加大营销力度、重视回款、减少投资等以此来降低公司的经营杠杆。19年的时候更是断臂求生，卖了一些项目给世茂，这段时间的泰禾财务指标有所好转，尤其是净负债率大幅降低。所以金融机构面对的是一个风险开始暴露+现金流紧张+多元化扩张的泰禾，同时也是一个A股上市+土地较多、质量较高+正在调整经营策略积极自救的泰禾。

面对这样一个公司，有的信托公司出于风控的考虑，开始逐渐收缩了对于泰禾的授信，甚至降贷款余度降到0。有信托则是加码泰禾，跟泰禾签订了200亿的授信额度。可惜的是，今年以来推盘项目青黄不接，债务持续到期，叠加疫情的影响，再融资难以继续，就这么倒了。从马后炮的角度来看，前者是明知的。但是在那个时间节点上看，没有对错。

就信托公司而言，有人也提到了业务同质化的问题，这个我也是很认同，业务同质化造成的后果就是路径依赖+资产质量下沉。泰禾能在4年之间从百亿冲到千亿规模，各家信托公司也功不可没。18年底泰禾1375亿有息负债中，银行贷款占比17%，债券占21%，非标占比61%。

债务结构非常不健康，高成本的到期刚性的债券和非标占比超过80%，而低成本的银行贷款占比不到20%，每年的利润都不够利息支出的。但是对于信托民工来说，市场如此、体制如此，在当时的情景之下，也没有太多的选择。

其实对于信托公司来说，跟泰禾的合作并不是盲目的去赌，而是有抓手的。大部分信托公司跟泰禾合作的是债权，而不是股权，绝大部分项目都是有抵押物的，这个折扣一般在5-7折，所以有一定的安全垫。现在泰禾在集团层面已经弹尽粮绝，指望集团调配进行还款已经是不可行，对于相关的项目只能靠销售回笼资金或者处置抵押物还款了，就看信托公司有没有把项目的现金流管控好了，不要烂尾了。

因为泰禾项目整体区位可以，我想大部份信托公司应该是通过找房企并购的方式来完成项目的退出。这样不用走法律诉讼，时间较短。同时通过把风险转移到一个信用质量较高的主体之上，这样也较为安全。当前来说，对于有土地抵押的信托项目，我认为本息偿付是个大概率事件。

年内到期债务信托公司占近半

另外给一个很好玩的角度，某头部信托在5年前泰禾100名，走投无路时，一年之内贷款余额冲破200亿，助拿下北京院子，当年泰禾冲到了前30，风光无限，门庭若市。然后3年内，该信托在泰禾贷款余额降至0。

这也许就是风控水平的体现

因为疫情国内银行业会不会出现倒闭的现象？国内不会，国内也已经不是疫情中心了。但美国已经有银行因为疫情倒闭了。

2020年4月4日，西弗吉尼亚州一家银行倒闭，成为第一个在冠状病毒危机中倒闭的银行。

美国联邦存款保险公司（FederalDepositInsuranceCorp.）上周五宣布，但西弗吉尼亚州的一家小银行已成为首家在冠状病毒危机中倒闭的机构。

拥有总资产1.52亿美元的巴伯斯维尔第一州立银行上周五被西弗吉尼亚州金融机构部门关闭。FDIC表示，该银行的1.395亿美元存款将由位于弗吉尼亚州费尔蒙特的MVBBankInc.收购。第一州立银行的四个分支机构定于周六重新开业，成为MVBBank的分支机构。

该银行自2015年以来一直处于“财务困境”，而机构数据显示，该银行自2013年以来未实现盈利。2019年，该银行亏损了约370万美元。其核心资本杠杆率徘徊在1.30％左右，远低于资产在1亿至3亿美元之间的银行的平均11.68％。

200万投信托和私募基金哪个更好？要回答这200万到底投哪里，涉及到两个问题，一个是信托和私募基金谁更安全的问题，二个是信托和私募基金谁收益更高的问题。我们只有在了解了这两类产品的基础上，我们才能做出判断。

安全性方面——信托远高于私募基金信托公司在安全性方面是绝对要高于私募基金的，这一点我们从两者的数量就可以看得出来。

目前全国仅有68家信托公司，信托行业管理规模超过20万亿。而监管部门已经明确表示不会再新批信托公司。具消息人士了解，目前信托牌照在公开市场上的卖价在100亿-200亿之间。因为信托公司的自1979年诞生以来，已经经历了5-6次的整顿，从最高峰的1000家，剩下68家，因此其监管是相对完善的，同时在制度方面也是非常具有优势，使得信托资产管理规模一跃成为仅次于银行理财的第二大金融子行业。

截止2018年年底，在中国证券投资基金协会登记私募基金管理人有24432家，管理的私募基金实缴规模达到了12.79万亿元。其中私募股权、创业投资基金管理人14526家，占比60%；是私募证券投资投资基金管理人有8868家，占比36%，其他私募基金管理人764家，占比3%。

私募基金在注册方面实行的是备案制，成立的条件比较宽松，因此这里面鱼龙混杂，还有很多实力薄弱的机构。但是私募基金在股权投资和证券投资方面是有天然的制度优势的，因此行业内也成长出了不少大型的私募机构。

根据基金业协会截止2018年11月的数据显示，100亿以上的私募基金只有233家，占比2.39%，50-100亿的有277家，占比2.84%；5亿以下的私募占比高达67.92%。因此投资者在选择私募产品的时候，确实要擦亮双眼。

因此就整体而言，信托公司的实力和可信度是远高于私募基金的，但这不表带信托公司发行的信托产品就一定比私募基金发行的私募产品安全，这个也要回归到具体的产品上来。

收益率方面——信托偏向固定收益，私募偏向浮动收益从收益方面来看，除了证券类信托产品，信托公司的其他产品是偏向固定收益率的，比如工商企业信托、房地产信托和基础产业信托等等，这些产品都是偏向于固定收益类产品，尤其是以前还有刚性兑付的情况下，信托产品以前就等于刚兑，这也是信托产品能够得到投资者认可的关键原因。

根据用益信托的报告显示，2018年信托产品的平均收益率在7%-8%之间，期限在1.5-2年之间。产品的收益率是根据具体的项目、担保物等条件综合设定。一般来说，房地产类信托和基础产业类信托的收益率会更高一些。

这一点我们可以从不同投向的信托公司的平均收益率可以看得出来。2018年投向基础产业信托的平均收益率最高，其中华鑫信托的平均收益率高达9.36%，光大信托的平均收益率达9.23%；房地产类的信托收益率最高的是中建投信托，平均收益率8.78%，其次是爱建信托的8.41%。投向工商企业的则相对较低，收益率最高的是民生信托，平均收益率8.1%。

而私募基金则大部分是浮动收益，我这里以私募证券基金为例。根据私募云通的数据显示，2018年私募基金的10个策略中，只有2个策略实现了正收益，分别是管理期货和相对价值策略。

就策略而言，市场中性、相对价值、债券策略都是相对而言风险较低的，但是也要看具体每家私募基金的情况。比如市场中性，虽然大家都叫这个策略，但是到具体应用上，每家私募基金是可以有很大的不同的，这也会导致同一策略的不同私募基金出现截然相反的表现。

就整体来说，私募基金，无论是股权类产品还是证券类产品都是偏向于中高风险的产品，这里面没有任何一只产品可以给你保证收益或者提供什么担保。而信托产品虽然近期也有不少违约的案例，但是大部分信托产品都是实物资产抵押的，还是可以通过处置去追偿的。

因此，我们应该充分了解到，这两类产品的区别。并不是说信托产品和私募基金哪一个更优秀，而是这两类金融产品其实是不同类别的金融产品。回归到题主的问题，这200万到底要投向哪一类产品，不应该简单的回答，而应该看题主的风险承受能力和对收益的预期。2

200万你投了私募基金，结果当年亏损20万，你也觉得没什么问题，看好A股市场，继续坚定持有，那也许你适合投资私募基金产品；但是200万如果你亏损了5万都觉得受不了，那你还是乖乖买信托产品，每年拿个18万安心睡觉。

以上就是个人对于这个问题的看法，希望对你有所启发。

信托资金池风险大吗？谈到资金池类的信托，我们一定不能一概而论，我们一定要先把资金池类信托分个类，资金池类的信托分成两种，一种叫标类资金池，另一种叫非标资金池。

标类资金池它所投的标的是标准类的资产，什么是标准类的资产？比如债券、存款、银行间拆借、权益类产品等等，就是有标准的公允价值的资产。里面的资产都是标准化的，可以在市场上进行交易的品种，这类的资产的变现能力比较好。而且这种标准类资金池信托，它的期限比较短，有的是3个月、有6个月，9个月、最长12个月。

我们怎么来分辨标准类和非标类资金池呢？其实特别简单，从收益你就可以看得出来，因为这种标类的资金池项目往往只有大概年化收益在5%点多—6%点多左右，基本上就是这个水平，所以说一般买这种标类资金池的产品，金融机构和企业是占大头的，因为它期限短，流动性比较好，收益也还可以，甚至有一些是类货币基金的t+0起息，t+0到账，是这种类型的。所以说这种标类的资金池是我们监管层比较鼓励支持的，并且这种标类的资金池项目风险也比较低。

但是还有一类资金池的类型是非标类的资金池，这类项目的市场存续规模也不小，最近某信托爆雷的TOT项目就是这一类，只要我们看到这个项目，从收益上其实就容易判断，年化利率要在8%以上，甚至还有更高的，9%点几的，这种信托项目基本上就是非标资金池类项目。

怎么去判断这是一个什么类型的资金池项目呢？除了刚才说的从收益上来判断，你从合同或者这个项目的简介里的投资范围也可以判断，非标类资金池投的不是明确的某一个标的项目，比如某某地产项目，某某政府基础建设项目，它是一篮子投资标的。只要合同或者简介里的投资范围没有明确标的项目，基本上十有八九就是非标类资金池。

站在信托公司的角度上，非标资金池是一个非常好的东西，万一有个别项目它出现了问题，我把它收益权转让回来，或者融资方没钱还了，我就再通过资金池帮他放一笔信托，然后他把前面信托还掉，这样的话我就把风险延长了，通过时间换空间，如果企业顺利熬过难关，这笔风险就化解掉了，但是却把这个风险转嫁到资金池这儿。

所以说站在信托公司的角度，非标资金池的优点很多，利润高，募集速度快、还能防风险。但是对于客户和监管层可就不一样，他只是掩盖了风险，非标池的运转绝对不能停，当池子的资金滚动不下去的时候，风险会集中爆发。

为什么监管层一而再再而三的要杜绝非标资金池类的产品。就是这个原因。

在2018年4月27号的时候，下发的资管新规明确的规定，金融机构应当做到每只资产管理类的产品要资金单独管理、单独建账、单独核算，不得开展或者参与具有滚动发行、集合运作、分离定价特征的资金池业务。也就是不允许再发非标资金池类的产品，监管层再2018年4月已经亮明了态度。

但是非标资金池类的产品，它不能说停就停，不能搞一刀切，毕竟市场上存续的非标池的规模很大，而且非标池的项目都是长期的。比如说某个项目是三年期的，它期限错配，它刚配了一年，你突然说停，不许发行了，怎么办？项目还有两年才到期，没有到融资方还款时间，你突然叫停发行，这两年的资金缺口谁来补。

监管层也明白这个道理，所以说经监管层也没有一刀切，马上叫停，他给了一个过渡期，之前这个过渡期是到2020年底，但是最新好像又出了一个文，因为可能也是因为疫情的一些原因，把过渡期拉长了，还是要稳定市场。但是很明确的一点就是大的监管方向不变，在过渡期内不能做增量，过度期内你非标资金池原来多大你就做多，慢慢压降。到最后再过渡期结束的时候，你这个资金池就得清理掉。

但事实结果是这样吗？不是的。就好像一班里68个孩子，你说上课不许交头接耳，每个孩子听话程度就不一样了，坐前排得离老师近得，听话老实的孩子立刻就不说话了，后排离老师远得调皮捣蛋得孩子，才不管你这一套，等老师过来罚站才能消停。

在这两年里面，各地方的银监局对于各地的信托公司监管的力度是不一的。所以说有的信托公司在这两年不降反升，甚至有的非标资金池的规模翻一倍。

这确实让监管层也比较矛盾，因为如果一刀切就容易出现系统性风险，如果我慢慢的叫停，给你过渡期，有些信托公司还不听话。但是这种大的方向是不会变的，只不过时间点的问题，你不听话的早晚要挨收拾的。

好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的信托与疫情和信托疫情延期中粮问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！

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