中小基金公司三招应对人才流动长城天治管理最出色
中小基金公司三招应对人才流动长城、天治管理最出色
中小基金公司三招应对人才流动长城、天治管理最出色 更新时间:2010-7-28 0:06:32 今年上半年,A股市场出现了大幅震荡;与此同时,基金圈也出现人事“大震荡”。据统计显示,截至6月30日,今年以来共有46家基金公司旗下121只基金的“掌门人”相继变更,相较去年同期的58只基金换帅增长了一倍。其中,华夏和华宝兴业两家公司变动最大,均有6只基金换帅;不过,与之相比,长城、天治两家中小规模基金公司也分别有5只和4只基金更换基金经理。
在基金经理频繁变更的同时,基金业绩排名也发生了巨大变化。两相比较可以发现,基金经理的变更直接影响到基金的业绩:基金经理变动频繁的公司,基金业绩往往波动较大;投研稳定的公司,基金业绩出现稳步上扬的概率则较大。
业内人士指出,投研队伍的稳定性对于中小型基金公司而言尤为重要。由于大型基金公司有着较为完善的投资决策体系和风险控制体系,以及丰富的人才储备,因此业绩具有较好的可复制性,单个基金经理的变动对基金业绩的影响相对较小。而中小型基金公司相对而言,抗人事风险的能力较弱,因而整体业绩受人事变动的影响就更大,如上述提及的长城及天治,上半年分别以-19.42%和-19.67%的平均收益率在所有基金公司中排名后1/2;而与之相对应的是,自2009年中期至今,无一位投研人员离职的天弘基金,上半年旗下基金平均收益率排名大幅提升了将近40名,成功晋级第一梯队。
那么,对于中小型基金公司而言,如何抑制投研人员频繁变更、保持业绩稳中有升呢?
建设稳定超前的投研团队分析人士指出,大型基金公司需要强大的团队来运作庞大的资金投资,中小型基金公司亦然。投研团队的规模构建不应受到公司规模的限制,而是应当未雨绸缪,走在公司发展前面,建设稳定超前的投研队伍,才是公司业绩成长的基石。
以天弘基金为例,公司一直以来按照3到5年后的总体规模来构建投研团队,以团队建设作为公司发展的驱动力。2008年以来,公司团队规模建设就马不停蹄,目前投研人员超过25名,这样的投研力量在同等规模的基金公司中也是首屈一指,已经足够支撑几百亿规模的投资运作。在此背景下,公司投研团队抵抗人事风险的能力大幅提升。
创造人尽其才的团队环境由于薪酬和福利的限制,投研人员的稳定一直困扰着中小型基金公司。天弘基金相关人士指出,在薪酬和福利所限的背景下,作为中小型基金公司天弘基金能够维持投研人才稳定,一方面得益于公司“以人为本”的企业文化;另一方面,投研各部门的工作以研究为基础,形成了良好的沟通氛围,使研究成果最大程度上被利用起来,形成了团队中只有岗位不同、没有职位高低、人能尽其才的融洽合作氛围。
投研人员多元化上半年,市场行情瞬息万变,板块轮动也快节奏切换,如果以单一的投资风格必然无法跟上市场步伐。对于基金公司而言,在不同的市场形势下需要运用不同的投资策略:市场单边上扬会出现很多系统性机会,适合大块布局;市场震荡时会出现许多结构性机会,适合精选个股。因此,基金公司必须在以研究为基础的前提下,拥有多元化的投资风格,而投研人员构成的多元化是保证投资风格多元化的基础。中小型基金公司又该如何实现多元化的投资风格呢?对此,天弘基金相关人士表示,简单而言,打造海纳百川的企业文化,是实现投研人员多元化下的融合的一个基石。
总体而言,随着基金行业的竞争加剧,无论是对中小型基金公司还是对大型基金公司而言,基金经理、投研人员的流动已成大势所趋,投资者还需理性对待。