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万家乐股票如何?为什么股票交易中会出现连续的1手买单?美的电器和格力电器哪只股票潜力更大?万家乐是集体企业吗万家乐股票如何?一:个股基本简介:公司具有厨卫电器和输配电业务双主业,历史悠久,制造能力强,渠道资源丰富。但是公司的厨电产品主要定位在中低端领域,面对国内消费升级和的行业竞争加剧的趋势,近年该业务增长压力增大:与此同时,国内输配电设备需求趋弱,输配电设备产能过剩、同质性强,该公司设备核心竞争力不足,业务前景不是很明朗。附图如下:
二:股价技术面情况(周线图):该公司15年股灾之后股价大部分时间在10元附近横盘窄幅震荡,波动区间相对较小,在股灾之后,家用电器板块大部分个股基本上走牛,诸如格力、美的、青岛海尔等板块龙头甚至创出历史新高,同一细分领域的苏泊尔、老板电器也是如此,同期该股走势则横盘如此之久,场内资金的态度已经说明了问题--建议该股多看少动,在双重主业的战略发展前景不明朗的局面下,中短线股价难以有较好的表现。
为什么股票交易中会出现连续的1手买单?股市中出现连续1手的买单,只有四种情况。
第一种情况是有非常多的小散户,他们本身手头资金不多,甚至可以说是非常少,所以在买股票的时候也没多少钱去买,而A股交易的规则就是最少买1手也就是100股,所以也就出现了1手的买单,这种情况并不稀奇,我有时候也遇到过这样的情况,很多都是校园的学生,拿着平时父母给的零用钱买股票,也算是提前做理财方面的训练了。
第二种情况是股票价格太高了,买一手都要不少钱,所以便出现了许多1手的买单,这也很正常。现在A股市场上单价高的股票也有不少了,比如贵州茅台,按照其1780元左右的价格,只是买1手就要17.88万元。此外,A股市场上的石头科技股价为800元左右,买1手也要8万元。上500元的有卓胜微、爱美客、迈为股份等,这些股票买1手都要5万多,对于很多一般的散户,哪怕是中户来说,买1手都算是不小的仓位了,在这些股票交易的时候出现大量1手的买单也很正常。
第三种情况是主力行为,但这种情况可能性极低。除去股价非常高的情况,如果主力在里面来回换手或是出货之类的,通常也不至于会用大量1手的买卖来操作,通常是大单进出。即便是那种操作了许多账户的庄家,比如用1000个散户的账户在一只股票里面进行买卖,实现偷偷出货或是偷偷进货的动作(一下子大量的大单太显眼),也不至于会以大量1手买单来操作。因为这样做的话就违背了主力的意愿了,主力要用大量散户账户进行操作,为的就是使行动具有隐蔽性,大量1手单的出现,很容易引起人们的关注,这样一来,庄家的行为就没有多少隐蔽性可言了。我想除非是脑子进水的庄家才会这样玩吧。
第四种情况是无聊。有些人其实就是无聊,不排除这种情况,明明能一下子买100手的,非要1手1手的买,然后一个人无聊地这样做了,其他也有人跟着无聊的这样做了,于是大量1手单就这样出现了。或许是股市太低迷了,没什么能刺激人的地方,于是无聊的人就在一个无聊的时间做了件无聊的事,仅此而已。
以上就是我分析的四种可能性,出现大量1手单也就这四种情况,没跑了。
美的电器和格力电器哪只股票潜力更大?《投资中国家电三巨头之我见》。昨晚在微博上。我与@闲来一坐S话投资聊到美的格力谁更值得投资一事,因时间太晚,没有展开。今天有空将自己的想法整理一下简述如下:一,投资中国的家电巨头,现在仍然是不错的时间窗口。从大的方面可以看到这么几个线条1,中国家电行业近几年发展很快,已经成为了世界家电强国之一。2中国中产阶级增长速度很快他们对家电中高端产品的需求越来越旺盛,由于中国所处的经济发展阶段、科技创新能力和中国本身市场的规模三方面因素使得中国在家电行业优势越来越突出,在不久的将来引领世界家电行业是水到渠成的事。3,家电行业中美的海尔格力三巨头市场份额越来越高,行业集中度不断提升,笼头地位突现。4,也是最基本的条件三巨头他们的估值并不高(具体下面会涉及)。二,枯燥的财务数据以及隐藏在数据背后可能我们看不到的鲜活的内容。接下来的问题是美的、海尔、格力三巨头我们投资哪家是最优选择呢?还是先看数据吧。目前只有三季度的财报根据家电行业的行业特点我们假设三巨头四季度的营收和利润都是各自公司前三季度的平均数的80%。并以此推算相应的我们感兴趣的各项财务数据:(推算所得,下同)2017年美的海尔格力三家营业收入分别为2378、1510、1419亿元。比各自2014年的1423、969、1400亿元分别增长67%、55.8%、1.4%。同样推算得到三家公司的利润总额分别为190、71.9、195.8亿元。各自比2014年增长81%、34.6%、38.4%显然从收入增长排序的优先顺序为美的、海尓、格力。从利润增长的优先排序为美的、格力、海尔(顺带说一句大部分推算数字跟我们在F10中看到的券商分析师预期数字比较接近)。这样我们有理由继续下去。再看相关的pe和pb(耍点小赖皮计算pb的时候只用三季度的净资产数)三家公司的Pe分别为18、14、16。它们的Pb分别为4.9、3.9、4.7。显然综合这二个数据人们更愿意选择的优先顺序为格力、海尔、美的。如果我继续推算下去得到些枯燥的数字(peg或者其他的数据)估计结论还会是既明确又不明确,明确的是这三家家电巨头还是值得投资的不明确的是到底选哪家更好一点呢?更何况在这些枯燥的数字后面还有很多大量的其他的内容比如说这个收入的构成海外市场和国内市场的比例产品结构是单一产品还是全行业产品。再比如说现在这个公司在科研创新方面的研发投入正常情况如何等等等等。由于时间关系恐怕不能在这儿展开了。现在我们离开这些枯燥的数据再看看其他方面的因素。三,公司主要经营者及公司发展前景考量。在资本市场几乎人人都明白除了做短线可以不去考虑公司的经营者如果作为中长线投资者作为价值投资者和大机构,在买入前必须考虑他的经营者,这一点在所有的成功的投资大师里是特别强调的。道理是如此简单买公司主要是买未来,而未来掌握在经营者手里。下边只能根据个人在公共资料里看到的信息做一些自己认为尽可能客观的分析(突然想到如有人愿意更多的了解可以看看刘步尘作为家电行业的资深研究员,他的一些文章他的微信公众号里面有很多关于这三家公司前景及经营者分析)先说海尓及其张瑞敏,海尔的人单合一海尔的机器人黑色工厂估计大家都听说过但最主要的还是海尓在国际化方面是做得最好的,今年前三季度营收1197亿元中有507来自海外而且全部来自于自有品牌。另外还在自己品牌建设上的前瞻性是其他中国家电企业所没有的目前海尔的高端产品在世界市场上已经占有了相当高的地位。海尔公司的掌舵人张瑞敏是中国企业界教父级人物,他把一个80年代中期还在车间里边贴上不准小便的那个公司带到了中国最高处:让哈佛大学把他的管理经验作为教材和案例,他的大半生全部倾注于企业管理的理论与践行,他的专注力、探索精神及为中国企业管理理论和实践上倾注的心血和达到的高度让人肃然起敬,真可谓高山仰之。现在他又培养出了德才兼备久经市场能征善战的左臂右膀周云杰和梁海山。让海尓走向世界成为世界家电巨头是很难让人怀疑的大概率事件。但是本人稍微理解不了或者不清楚的是青岛海尔只是海尔集团的一个部分作为海尔集团有很多部分,比如说他一部分在香港上市叫海尓电器,集团不可能把所有的精力和注意力都放到青岛海尓,同时作为局外人或多或少对他公司间的利益边界模糊看不清这或多或少会影响人们对投资海尔公司的热情。现在我们来看一下美的。美的实际老板是何亨健,这是一位宽厚、睿智的长者,作为民营企业家能够完全放权与现在的董事长方洪波。美的集团几年前公司让人感觉是狼性文化,在商场攻无不克战无不胜。但在进化的过程中,吸收了现代企业管理的精髓,结合了中国文化中的内敛低调专注等好的元素,近几年来发展速度让人瞻目。从家电行业全产品来说他的产品几乎都排在国内的前三位,而且这个势头仍在延续,产品的多元化已及在国际市场上的销售额的迅速上升使得公司在市场中处于进可攻退可守的有理位置。在国际兼并并购市场上美的攻城掠地,从日本的东芝到意大利的空调制造公司,再到德国的机器人公司库卡,边收购边整合重规划制定讲中外文化融合,其效果和速度都是超出人们的预期,尤其让感到惊喜和寄予厚望的是,他在吸收高科技人才方面的重视和新产品科研成果开发方面的投入远远超越了后面的追随者,一个中国GE式的科技集团公司呼之欲岀。再回到实际掌舵人方洪波。毕业于华东师大,进入美的从企业内部刊物普通工作人员起步,一路走向美的权力颠峰,在他内敛、儒雅的外表下让人看到的是非常人的专注力、对计划与目标极强的执行力。而他最突出的是接受新知识新概念好的经验的学习能力。他在前几年美的尚未处于领先的位置时釆用的是贴身跟随战略,使得公司的发展和效率达到了极好的平衡。而当目前在美的已经超越于其他绝大多数同类企业时,他的极強的学习能力融合大集团公司运营的实践经验为美的集团走向世界舞台提供了良好的基础和保证。稍显不足的是美的集团在品牌建设、尤其是高端品牌建设上前瞻性不够,明显不如海尓。而品牌建设绝不是一朝一夕能改变的。但愿美的能急起直追。补上这一短板。最后,讲讲格力。格力公司格力产品。家喻户晓。公司是优秀的公司产品是好的产品。由于产品相对单一所以也不需要过多的分析。如果要分析格力的未来恐怕还得从格力二任董事长朱江洪和董明珠说起。朱江洪,一个具有工匠精神、对产品质量、工艺、技术追求到极致、低调到让人难以相信的优秀企业家(我读过他的自传:我执掌格力的24年,我建议最好每个人不管他干什么工作是什么职位都可读一读,这本自传写得实在太好了,)董明珠:一个敢说敢做、勇于承担、爱格力到极致、具有超常人的销售能力的优秀企业家,当这两个人共同执掌格力时可谓是珠联璧合优势互补。如果再考虑到空调这个产品在中国市场上适时性,那时格力可为天下无敌,他们共同创造了格力的辉煌,给过去10年投资于格力的人带来了满满的收获。作为资本市场投资者真的应该感谢两位的创造和奉献。即使是在今天,格力空调的毛利率以及凭着相对单一的产品仍能在利润总额保持领先让我们不得对董明珠及整个格力管理层保持足够的尊敬和佩服。但同时必须看到,随着朱的退休离去,伴随着中国经济环境的复杂性变化,格力在面对专业化及多元化选择方面遇到了前所未有的挑战,尽管公司高层管理在提升公司效益进一步发展公司方面进行了种种偿试与努力,也让公司的毛利率还能不断上升。但在公司外延与多元发展的努力却见效甚微。公司快速发展的前景不太明朗。由于产品相对单一,气候条件变化对产品的销售就会显现(2015年,营业收入大幅下降除了其他因素跟当年夏天气温不高有关系)。还有一点稍微让人忧虑的是董明珠董事长已经过了60岁,她潜在接班人或者管理班子的组?也不清晰。增加了格力电器发展的不确定性。四。到底买那家?在作了上面分析后,从笔者的角度看,如果是短线炒作,釆用技术派的方法我觉得买哪家都可以,看图表看价量就行。如果从中长期投资且限定在家电业的话,个人会釆用60%买美的、30%买海尓、10%灵活运用短线技术随时可能买这其中一家。本人在前一时期实际釆用的就是这一投资策略。五,一点声明:这三家企业在中国可称为伟大的企业,至少是优秀的企业,本人对三家公司及其公司管理者都怀有尊敬佩服、甚至于可以说是仰慕之心,。限于时间限于本人掌握的资料的局限性和本人视野、知识的局限性,内容以及观点有错误在所难免,无论那位,无论什么不同观点,在可能的情况下笔者都会认真对待。本人之所以今天花了精力写这篇微博,除了昨天晚上引起的话题以外,这段时间中我在微博中获得很多有益的信息和好的思维方式,受益匪浅(除了思维方式还有经济利益)学习和模仿我所关注的那些优秀的博主做法,才敢于把自己的想法和观点写在这里。要特别感谢??
万家乐是集体企业吗不是集体企业,万家乐集团股份公司最初的控股股东是顺德市二轻工业总公司,为集体所有制企业,万家乐主打产品热水器产品曾主导了整个国内热水器市场。但由于市场竞争不断加剧和内部管理问题,万家乐集团经营面临困难。1997年万家乐集团无奈将第一大股东转手让给了广东新力集团。新力集团同样是具有政府背景的集团公司。万家乐的股权转让给它,不但没给万家乐带来任何新的发展机遇,反而落入了新的火坑。后来新力集团因债务问题。又将万家乐拖入巨额债务问题的泥潭。真是才出深渊又落虎口。到2001年,广东汇顺投资有限公司才通过拍卖获得万家乐的股权。
广东汇顺投资有限公司(也就是广州三新)接手万家乐后,才发现万家乐巨大的债务黑洞;原大股东广东新力集团公司和广东万家乐集团公司,在2000年之前占用上市公司万家乐资金达12.7亿元。万家乐于2000年上半年与万家乐集团公司签定四项资产交易协议。包括顺德市区10宗房产物业产权;“万家乐”商标专用权;顺德市云近区94300多平方米的商位用地土地使用权;广东北电15%股权以抵减万家乐集团应付债务。
2002年万家乐再与万家乐集团签定重组协议,这时的万家乐已在广东汇顺掌控之下。万家乐集团以云近区6、7、8地块;新桂南路与锦上路交接21号地块;大良云近区20号地块;以及万家乐及其所属企业每年上缴财政税费属于顺德区政府地方留存部分分期以现金偿还债务部分抵债。
虽然原大股东以多项资产减少对万家乐的债务,但这些资产对万家乐的帮助都有限,只不过是没有办法的办法而已,土地和房产对万家乐以燃气具和输变电产品为主业的企业而言,图增多项不良资产而已。
广东汇顺为上市公司维持正常运作不致退市,与多家债权银行签署了“一榄子”债务重组协定,由于广东汇顺为了保护上市公司,因此在重组谈判中作出一定让步,相关债务重组协定有利于债权方,对于控股股东反而不利。
通过一榄子债务重组方案和部分土地资产的变现,万家乐得以时间换空间,争取到03、04年较为稳定的发展,应该说这归功于广东汇顺后面的广州三新。即使这几天报纸揭露的资料也显示,为保证万家乐切实落实履行债务重组及并正常运行,三新实业为万家乐及其关联公司顺德电气先后提供了多笔信用担保。
集团公司下属企业之间相互担保应该说是很正常的。其目的是弥补自有资金不足、提高资金使用效率。而对于控股公司是否挤占上市公司的资金,可以考察资金的流动方向,如果资金是单方向从上市公司向控股公司流动,可以说性质可疑,如大股东有掏空上市公司的嫌疑,而如果资金是单方面向控股公司向上市公司流动,说明大股东在扶持上市公司,如果资金是双方流动,而且数额相当而且没有违规,那只能认为是关联企业正常的经济活动。
这次万家乐开出的巨额担保,並不是万家乐资金向大股东单方面流动,与之前万家乐为万家乐集团和新力集团投资担保有本质区别。大股东要掏空万家乐也没必要才取这样的方式。重要的是大股东给上市公司提供的担保要高于上市公司给大股东的担保,顺德电气向天顺器材和协顺开关开出的银行承对汇票,绝大部分融资全部由顺德电气使用。这就再清楚不过了!上市公司为大股东提供是法规允许的,万家乐违规只不过在于没有及时披露而已。
就万家乐股票而言,05年万家乐虽然预亏,但基于原材料涨价和多项减值准备而导致,本身业务科并没有出现问题。在大股东强有力的支持下,公司逐步盘活非核心资产收缩战线,套现投入核心业务的开发,逐步走上正轨。生产出中国第一台冷凝式燃气快速热水器;顺特电气的产品供不应求;投资广东北电有望带来投资收益;大股东涉及多个新兴行业,收益巨大,将会对万家乐提供更多的支持。
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